发布于:2007-04-14 17:45:14
来自:施工技术/建筑施工
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我国的监理制度是从国外学来的,可是又有中国国情在里面,中小监理企业目前的现状是监理人员业务素质低,多是刚毕业没几年的本科毕业生,工程经验少,工资待遇低,为满足资质需要的注册监理工程师多是挂名的,再加上同行的恶性竞争,监理企业收不高监理费等等!
在业主眼里只是为满足制度要求,不得不花点钱委托而已,况且一旦出现问题还可以承担责任呢!在施工单位眼里实行监理制度,不过是稍有一些麻烦,多做一些资料,多一些签字手续罢了,用几顿饭就可打发了!在质检站眼里现场监理,就是存在问题的主要责任者!原因何在?中国国情!施工单位和业主何等的关系?!施工单位和质检站何等关系?!
监理企业要生存,就必须要有切实可行的对策!我个人认为,这个对策就是通过合并、重组,使企业做大做强,在业务上不能只限于施工阶段监理,要做成真正意义上的工程项目管理公司!
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