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市政工程施工
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P3培训大纲一、工程项目管理基础1.工程项目本身的基本内容a) 建设目的、建设工期、预算投资;b) 阶段目标、合同里程碑日期、合同中关于进度计划的条款;c) 施工组织设计;d) 施工平面布置、施工技术措施、人材机来源及规划;e) 施工主要设备的数量及状况;f) 主要永久设备及主要材料来源及采购方式;2.网络计划技术的基础知识a) 了解起源及发展现状况;b) 会用准确的逻辑关系反映项目实施过程;
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