中国互联网的未来何处去

发布于：2012-09-10 10:07:10 来自：商易宝社区/招标投标 [复制转发]

3Q 大战留给人们太多值得思考和回味的东西，在这里本文不想再讨论这场战争的是与非、对与错，而是想反思一个所有人都无法回避的问题，那就是中国互联网的未来究竟要向何处去？是延续现在的道路、模式、利益格局走下去，还是像当年互联网起家时那样靠拿来主义从美国不断拷贝成功模式以寻求创新？抑或走一条既不同于以往又不同于美国的全新道路？中国互联网已经在用3Q 这场血淋淋的遭遇战呼唤着新的道路和模式的出现。
　　众所周知互联网目前的核心诉求就是对“客户端”的占有，现存互联网的商业模式大都是围绕“长尾理论”这个核心价值观而建立的。根据维基百科，长尾这一概念是由《连线》杂志主编Chris Anderson 在2004 年10 月的“长尾” 一文中最早提出，用来描述诸如亚马逊和Netflix 之类行业网站的商业和经济模式。传统的商业模式要求人们只能关注重要的人或重要的事，如果用正态分布曲线来描绘这些人或事，人们只能关注曲线的“头部”，而将处于曲线“尾部”、需要更多的精力和成本才能关注到的大多数人或事忽略。例如，在销售产品时，厂商关注的是少数几个所谓“VIP ”客户，“无暇”顾及在人数上居于大多数的普通消费者。而在网络时代，由于关注的成本大大降低，人们有可能以很低的成本关注正态分布曲线的“尾部”，关注“尾部”产生的总体效益甚至会超过“头部”。例如，某著名网站是世界上最大的网络广告商，它没有一个大客户，收入完全来自被其他广告商忽略的中小企业。安德森认为，网络时代是关注“长尾”、发挥“长尾”效益的时代。不论是腾讯靠之起家的即时通讯软件还是后来的电子商务、网络游戏，他们都是在那长长的尾巴中寻求商业利益，谁对长尾掌控越多谁的话语权就越大。时至今日，3Q 大战已经揭示出，昔日孕育蓝海的长尾今天已经变成十足的红海，谁想再从此中分割利益，必然要面对惨烈战斗。
　　中国的互联网企业不像美国互联网企业那样可以在一个法制健全、市场秩序井然的环境中做到各自业务的泾渭分明和井井有条，周鸿祎攻击腾讯的不就是腾讯赢者通吃的强悍作风吗？其实这是中国互联网多年积累的体制问题。要想解决这一问题，推倒现有模式进行重建显然不太现实，以客户端为核心价值诉求的互联网市场已经进入天花板时代，突破这个天花板的路径之一就是尝试传统商业价值诉求在互联网的回归，也就是回归到对正态分布曲线“头部”的关注。而不是像现在那样盲目追求客户端的数量，更要追求客户端的质量，即对客户端进行集约化开发而不是粗放式开发。这一点在互联网进入移动互联网时代之后显得尤为重要，高端客户需求的满足对整个市场的示范和带动效应会重新重要起来，比如苹果公司的成功秘诀之一就是牢牢掌握高端客户的需求和体验。

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只看楼主我来说两句 抢板凳