发布于：2007-03-13 15:58:13
来自：注册考试/注册土木工程师
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一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意) 来源：www.examda.com
1．在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的——。
A．唯一性B．不可逆转性C．整体性D．一次性
2．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是——。
A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段
c．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收和总结评价阶段
3．承包商对工程项目的要求和期望是——。
A．投资少，收益高B．利润优厚，及时付款
C．质量合格，运营正常D．贷款安全，保证进度
4．工程项目目标系统的结构形式为——。
A．层次结构B．并列结构c．树形结构D．星形结构
5．工程项目总控的核心是——。
A．费用控制B．合同控制c．进度控制D．质量控制
6．从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用——的方式。
A．直接B．宏观C．间接D．微观
7．在工程项目管理者当中，——可使用的管理手段是最全面的。
A．咨询工程师B．业主C．政府D．承包商
8．项不属于承包商对工程项目管理的特点____。
A．管理直接作用于工程项目实体B．表现了各投资方对项目的要求
c．管理过程中资金投人相对巨大D．以委托合同为根本要求 来源：www.examda.com
9．在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作不包括——。
A．接受委托B．认真研究项目的有关资料
c．成立项目团队D．进行现场调研
10．咨询工程师对工程项目管理的特点不包括——。
A．咨询工程师的工作是智力型工作 B．职业的规范性
C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D．管理内容视委托情况而变化
11．工程项目综合管理工作的准绳是——。
A．实现项目总体目标B．沟通
c．绩效评价D．完善项目管理制度
12．工程项目建设过程中的定期评价，很难对——做出评价。
A．工程费用B．工程质量c．工程进度D．项目功能特性
13．工程项目进展报告介绍——。
A．工程项目是否在进度计划和预算之内
B．从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态
C．工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作
D．工程项目在某一特定时间点上所处的位置
14．项目团队成员的4种主要的沟通要求是——。
A．责任、协作、决策要求、项目进展情况B．责任、协作、决策要求、顾客期望
c．责任、顾客期望、决策要求、项目进展情况D．顾客期望、协作、决策要求、项目进展情况
15．工程项目沟通管理的特征是——。
A．复杂性和系统性B．明确性和灵活性
C．明确性和系统性D．复杂性和灵活性
全部回复（7 ）
只看楼主 我来说两句-
wnb
沙发
91．资源消耗计划编制的方法有——。
2007-03-13 16:03:13
赞同0
-
wnb
板凳
81．下列关于招标投标的说法中正确的是。
2007-03-13 16:02:13
赞同0
加载更多A．资源需求分析B．资源供给分析
c．资源储备与消耗比较D．资源分配及计划编制
E．资源成本比较与模式组合
92．与工业产品比较，工程项目的质量管理特点有。 来源：www.examda.com
A．工程项目的质量特性较多B．工程项目投入大、周期长，具有风险性
c．影响工程项目质量因素多D．工程项目质量管理难度不大
E．工程项目质量具有隐蔽性
93．设7r-E程咨询成果质量评价标准，一般应考虑——几个基本方面。
A．工程咨询成果必须符合国家要求B．工程咨询成果必须得出可行的结论
c．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果必须符合业主的要求
E．工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求
94．项目风险管理计划制定的依据包括——。
A．项目许可和风险管理政策B．项目的外部环境
c．规定的任务和责任D．利害关系人的风险容忍程度
E．风险管理计划模板和WBS
95．下面有关工程项目风险识别的说法正确的是_____。
A．工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成
B．风险识别的基础在于对项目风险的分解
c．从风险管理的角度看，没有一种风险识别的方法是万无一失的
D．横道图是风险识别的图解手段之一
E．信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析
仿真试题(二)
一、单项选择题
1．D 2．C 3．B 4．A 5．B 6．C 7．C 8．B 9．D
10．C 11．A 12．D 13．C 14．A 15．A 16．C 17．C 18．B
19．D 20．B 21．D 22．C 23．A 24．D 25．B 26．D 27．A
28．D 29．C 30．D 31．D 32．B 33．C 34．A 35．D 36．B
37．C 38．B 39．A 40．D 41．A 42．C 43．A 44．D 45．C
46．B 47．A 48．B 49．A 50．B 51．B 52．C 53．D 54．D
55．B 56．A 57．C 58．A 59．A 60．D
二、多项选择题
61．ABCD 62．ABCD 63．BC 64．ABD 65．ABC
66．ABD 67．ACD 68．BCDE 69．ABCD 70．ACDE
71．ABDE 72．ACE 73．ABC 74．AE 75．ADE
76．ABD 77．ABCE 78．ABCE 79．BCE 80．AD
81．ABE 82．ACE 83．ACDE 84．ABCE 85．ACDE
86．BCDE 87．ACDE 88．ABCD 89．ABCE 90．BDE
91．ABDE 92．ABCE 93．ACDE 94．ACDE 95．BCE
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A．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
B．对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审
c．实行邀请招标的，应向四个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
D．在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投标文件
E．评标分为初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类
82．有关现场监造与检验的说法正确的是_____。
A．其目的是保证货物质量，就地解决问题，不造成更大的经济损失
B．监造检验人员不必进驻生产制造现场，进行抽查即可
C．货物生产制造完毕，监造检验人员要参加全面的质量验收
D．货物运抵施工现场后，仓库管理人员不必再次进行入库检验
E．监造检验人员可以对生产制造厂的质保管理系统提出建议
83．工程项目合同管理的基本原则包括——。
A．符合法律法规原则B．公开公正原则c．平等自愿原则D．等价有偿原则
E．诚实信用原则
84．工程项目合同体系包括——。
A．前期咨询合同B．勘查设计合同c．工程承包合同D．工程劳资合同
E．货物采购合同
85．合同当事人在履行施工合同过程中发生争议，争议双方都应继续履行合同，只有出现下列的情况下，当事人可停止履行施工合同。
A．单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工
B．业主要求停止施工c．仲裁机构要求停止施工
D．法院要求停止施工E．调解要求停止施工，且为双方接受
86．下列有关货物采购合同履行的说法正确的是——。
A．合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师作出最终解决方案
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D．对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E．货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程
87．在工作时间估计中，可利用的历史资料包括——。
A．定额B．政府机构的相关文件
c．项目档案D．商业化的时间估计数据库
E．项目管理班子成员的知识
88．进度计划制定的依据有——。
A．工程项目网络图B．时间估计
c．资源储备说明D．项目日历和资源日历
E．工作清单
89．进度拖延的原因是多方面的，常见的有——。
A．工程项目各相关单位间的协调配合不好B．工程变更
c．风险因素D．进度管理计划不完善
E．工期及相关计划的失误和管理过程的失误
90．建筑安装工程费用构成中的税金是指——。
A．房产税B．营业税c．土地使用税D．城市维护建设税
E．教育费附加
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