石材行业为何人才奇缺

石材企业对人才的需求，就如七月的天气，每天都在升温，仅这段时间通过网上招聘或委托人才市场的公司就有几十家，招聘岗位数十个，需要各类人才二三百人。但是由于长期以来石材界并没有什么人才储备，所以一下招聘这么多岗位及人才，着实让人捉襟见肘，措手不及。
　“江山待有人才出，各领风骚数百年”。人才作为现代化企业的一个重要核心竞争力，作为一个行业成熟和发展的最要标志，国内石材界人才高度紧缺这一问题，引起了我们的注意，特别是今年以来各企业对人才需求越来越大，人才问题已经成为摆在我们面前的棘手大难题了。我们分析认为出现这种与当前国内石材行业发展极不协调的人才问题，有其深远的历史客观原因，主要是中国石材工业逐渐走向成熟，随着竞争的日益白热化，我们的企业老板们已经开始在管理上、技术创新上寻求新的突破口，争取为自己企业的发展赢得先机。同时，受中国石材企业自身特性、中国社会的传统现实等因素的影响，我们所处的这个行业缺少培养人才、留住人才的机制。特别是我们许多老板的人才意识和观念还很薄弱，这也是造成业内目前“千里马”少，“骏马”也不多被动局面的重要原因。
　大家都知道，中国石材工业起步比较晚，这几年才得以迅速地发展，由于一直以来石材行业的门槛低下，加上整个中国石材行业多属粗放型的民营家族式企业，业内从业人员的整体素质不高，其中石材企业的老板也多数出生于农民、船夫、石匠等草根阶层，这种客观原因势必造成我们的企业从一开始就缺少长远的发展眼光和战略，如何培养、留住人才在企业发展之初根本不会成为老板们考虑的问题。更重要的是受中国家庭式民营企业特殊性的影响，我们的企往往也摆脱不了中国民营企业的?amp;uacute;?amp;mdash;—一个企业半数人员是亲戚。企业中的大多员工都是老板的七大姑八大姨的人或至好，这种任人用人唯亲的客观原因，造就石材企业可以哺育出一个又一个，一批又一批的老板，却培养不出好的人才。因为好多老板在思想的骨子里就不怎么相信外人，他们认为公司有什么重要的事件交待给自己的至亲总是叫人放心，所谓肥水不留流外人田嘛。这样一来，在老板旁边首先成长起来的多数是跟老板沾得上亲的人，而这些成长起来的老板亲戚，他们的经济等条件相对要比其它人要优越一些，所以一旦他们有一定能力的时候，他们就谋求自立“炉灶”，这样石材企业的裙带链就渐渐形成了，而沉淀下来可供石材企业长期使用的人才却少的可怜。一句话，不是没有“千里马”，是没有培养的主人，也没有栓住“千里马”的好缰绳。
　 “冰冻三尺非一日之寒”。造成石材行业中人才紧缺的问题，还有一个重要的原因，我们大多出生草根的企业老板一般都不愿意付高薪用养一个人才，另外他们总认为请外人是把钱送给别人。还有目前在国内石材行业我们所生产出来产品技术含量不高，管理非常粗放，人才在企业中的作用不明显，所以一些老板长期以来就养成一种我们的企业不需要人才，凭一己之力也能把企业做好的不正确观念，因此，即使在我们这个行业，有一些人才，他们或得不到老板的赏识，或得不到经济上的丰厚回报，而迫使很多在石材界中有一定能力，或有一技之长的人，因为找不自己的位置，而徨徨不得终日，不得志的要么把石材业作为一个过渡的跳板，以后改造到别的行业或企业中去要么选择退出。还有一些虽然他们也被精明的老板们选中了，但是由于石材企业内部太多错综复杂的关系，这位是老板的舅舅，那位是老板的小舅子等，因为有太多和老板有着特殊关系的人，让我们的这些人才无所适从，上面得罪不起，下面惹不起，所以虽然他们有位有权了，还是无法施展他们才华，对他们可选择的路子就是激流勇退。所以，我们说到底也没有一个留住人才的机制和土壤，更不要说什么改相马为赛马了。
　 俗话说：十年树木，百年树人。要想让石材界的“千里马”源源不断地涌现，绝非一朝一夕之功，也不是三五个人或企业的事。记者认为它是中国石材行业的特殊背景和环境所造成的历史问题，人才问题应该引起企业老总们的高度重视，虽然眼下他们负面作用还没表现的足够大，但随着我们这行业的发展，这个问题将成为企业是否具有活力的关键，未来谁掌握了人才，谁就能掌握竞争的主动权。那么要摆脱这种不利的局面，我们应该怎么做呢？我们认为，企业老板们应进行全方位的洗脑，摒弃过去观念中那些任人唯亲、用人唯亲的错误思想，引进先进的现代企业管理制度，大胆地引进职业经理人等用人机制，采取能者上庸者下，任人唯贤，尊重人才的战略，让更多对我们这个行业感兴趣的人，愿意为这个行业或企业发展出谋献策的人，找到属于自己，能展示自己才华的舞台；此外，业内有志之士，认为自己还算是一个人才者也要主动寻找展示和锻炼的机会，大胆地毛遂自荐。渴而思源。在人才紧缺这个问题上，我们的石材界同仁们如何共同来营造一个“造人”、“育人”、“留人”等“不拘一格降人才”的良性循环机制和环境是至关重要，它是关系到整个行业兴衰成败，关系我们企业的生死存亡的大事，希望通过此文能引起大家对人才的重视，改变我们目前的企业用人机制，培养出更多、更好的人才，为夺取中国石材工业革命的更大胜利清障铺路.