[合同]常见合同和对策

常见水利和建设项目合同形式：

（1）BQ合同 （Bill of Quantities)---- <单价建造合同>

国内外比较常见。 一般按工程项目、细部条目、工程量、单价组成并计算合同报价，施工时按实物工作量最终结算，设计标书时应考虑全面，否则实施时，变更太大存在施工方向业主索赔问题；投标时应坚持详细考察现场和专业设计人员多交流，把可能工程量要增加（和标书给的工作量比）的项目报价提高，可能减小的项目单价调低。仍保持你的报价，实施时，按实物工作量结算，对你有利。存在工程索赔问题。

（2）EPC合同 (Engineering-Procuement-Construction) ---- <设计-采购-施工合同>

国际上比较流行。对承包商要求比较苛刻，工程索赔几乎不可能。设计标书相对简单，限定主要工程规模、最终指标即可。对单价、工作量不限制。对任何隐蔽工程和投标时给承包尚的资料准确性甲方不付任何责任。风险大，赚钱也多。设计、采购、施工三环节一定要在符合业主要求的范围下工夫，如设计优化、替代便利材料、施工组织等。改变最初设计方案一般不可能。关键在基础部分，投标时估价一定注意要避免漏项、有安全余量，以免计算有误。最后，用类比进行匡算。此类合同一旦签定，你永远没有补救的机会，因为甲方对任何前期资料的准确性不付任何责任，而你投标却依据它，投标搞砸了，只有哭。甲方好管理，咨询还要严把关，否则设计、采购和施工都投工减料。

（3）BOT合同（Build-Operate-Transfer）---- <建造-运营-移交>

该类合同一般为政府和私营公司之间进行，公司建造、运行然后移交。甲方不过多参与建设过程，但对移交时的要求比较高。私营公司运行期可以自己赚钱，比如10年后移交。对设计、施工等要求更高，对将来的情况变化也要预测，更苛刻，如果竣工后出现任何质量缺陷，投资方都受不了，将搬起石头砸自己的脚。还要移交，修复。