老板用人要看“八字”吗?

企业老板用人的标准一般都要从工作态度、工作能力、工作业绩等方面衡量考核。要按人力资源管理书上讲的去考核的话，最少自己先学习两年才可以考评下属，也太麻烦了。

其实中小企业的用人标准不能和大企业比，也没有那个必要，毕竟效率优先为原则。简单才能产生速度。越复杂的越麻烦，并且拖泥带水。。。。。

简单的办法就是要看八字：聪明、愚蠢、勤奋、懒惰。

聪明懒惰型 这部分人喜欢动口不动手 有思路不愿意亲自操作 就象营销专业的大学教授有多少理论做不了老板一样 ，适合做策划、培训、广告、文案等管理工作。

聪明勤奋型 这部分人是企业最喜欢用的人 既能说也有思路还能做有实际操作经验的人 适合做部门经理或主管 也能做分公司经理或区域经理 最好放在基层锻炼后做为后备骨干培养。

愚蠢懒惰型 这部分人也可以用，因为他们的素质、能力有限，对个人发展也没有过高的要求，只求温饱过日子就满足了，并且这样的人在企业做事相对比较稳定 可以做“机械的不需要一定智力的简单的肢体劳动”放到车间进行“计件工资”的工作比较合适。

愚蠢勤奋型 这部分人是企业最头痛的，属于“无知者无畏”类型的人，因为不具备基本能力，做的越多，犯的错误越大，对企业没有起到推动作用，还经常起到反作用力 ，拖了企业的后腿，还要有人来“擦屁股”这样的人慎用。