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与老板相处的规矩

发布于:2007-01-25 19:30:25 来自:站务休闲/闲聊茶吧 [复制转发]
男士的风度还应包括气度。一个绅士在处理人际关系上,尤其在公司里,与老板、与同事、与下属关系处理的好坏,直接影响个人的声誉。

在公司里,最重要也是最先要考虑的关系是与你老板的关系,要防止在这方面犯错误。

高估上司无一弊
老板有权雇佣你,就有权开除你,你没有必要来改变他/她的方式来适应你的态度与价值观。换句话说,你要努力工作来适应老板,否则要准备“卷铺盖”回家了。
老板与雇员关系学中的明智先哲——Peter F. Drucker 在他的书中指出,高估了你的上司是有益而无一弊的。也就是说,要对你的上司做出较高的评价,因为,人的潜意识中自然会流露出只同你尊重的人达成共识,并对他显示你的忠诚。但另一方面,你低估了老板的能力,这也是一种冒犯。老板一般对此是很敏感的,必然会导致你不能再与他/她共同工作的结果。
也许最好的方式就是开始理解你的老板也是个人,人总有弱点和优点。同时,也要认识到你仅仅是老板团队里的一员。老板并不拥有你雇员的一切,反而你拥有老板的一部分工作。因此,你的任务就是适应老板的工作习惯、日程安排、未来计划与目标。

门不一定永远敞开
首先,取决于与你面对的老板是读者还是聆听者。由于大量的时间要花在与老板的沟通上,因此,能一下子发现最好的途径是很重要的。
“读者”型老板偏爱写成书面形式的资料——备忘录与报告,那么试图在与老板交谈之前先给他读点东西。
喜好聆听的老板,通常会说:“我的门永远敞开”、“如有任何问题我总愿意与你沟通”。这样,你就可直接进去与他谈话,他可能对书面文本有点“感冒”。
不过,人的表面具有欺骗性。近来老板正在研读管理书籍,仿佛表明他更愿意与雇员接近,但事实上,他还是不愿多接触雇员,而宁可多花点时间在备忘录与报告上。在你打报告时,要通过老板的表象看到真实的意图。

别让他像个傻子
其次,与老板相处之道非常重要的一点就是,永远不要把老板弄糊涂或使他大吃一惊。换句话说,永远不让你的老板显得呆傻。避免这一点的最好方法是让老板与你的工作“并肩前行”。你手头的工作或即将要处理的项目,都要让老板知道。如果任务要延期,你负责的事出了问题,更要让老板在第一时间了解,并且与他探讨如何解决的方案。
使老板一直保持知情权,并帮助他有效地安排时间。永远在有准备的情况下进入老板的办公室。你不必准备好每个细节——这样你就显得啰里啰唆,但对讨论的主题得胸有成竹。
对项目执行走了样,或工作不能按时完成的任何借口都可能害惨你。一旦你觉得需要对项目寻求外援,在最终期限到来之前,请与老板商讨。如果你确实需要延长时间来完成任务,那也得事先征得老板同意,而不是拖到最后一分钟才告诉他。

给老板缓冲的时间
最后,如果老板答应过你的事没有做,有必要的话,你可以礼貌地提醒他,给老板一个缓冲的机会去做。
要指出的是,在当今竞争激烈的工作环境里,充分自信有时也是十分必要的。但总是很自信,在老板或团队里老资历的人面前就显得傲慢自大或自以为是了。
请记住,你的老板通常会比你更全面掌握公司的信息,他可能与你分享这样的信息,也可能不想让你知道。你意识到这一点,就以放松的态度对待老板,可使你远离许多麻烦。如果你的老板突然一定要你用他的某种方式做某个项目,那你只能去执行了。

全部回复(5 )

只看楼主 我来说两句
  • jingjingwan1314
    受益无穷啊,嫩头青都来好好学学,不要NB的不行,年轻人要谦虚!
    2007-02-25 21:02:25

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    赞同0
  • 兴安杜鹃
    兴安杜鹃 板凳

    你到挺聪敏,佩服!!!!
    2007-02-25 19:27:25

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    赞同0
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这个家伙什么也没有留下。。。

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