发布于:2007-01-25 16:10:25
来自:水利工程/农田土整
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创新思维的约束与抑制
金一南
彼得•杜拉克在其名著《有效的管理者》中指出,所谓管理的“有效性”,就是正确和及时。管理有“有效性”,思维有没有“有效性”呢?
首先想到一点:约束。有效的思维需要约束,尤其是创新思维。思维的能量需要激发,但焦点则必须集中。激光之所以能量巨大,就来源于其高度的聚焦。它决不海阔天空、漫无边际。思维也像光束,没有约束,就没有聚焦和穿透。自由思维与创新思维之所以不能简单等同,就在于前者能量的广泛耗散。能量发散不集中,无法成功。所以毛泽东说要“有的放矢”,这个“的”,就是思维的集中点和穿透点。正是从这个意义上说,由约束带来的聚焦,是思维有效性的关键,也成为有效思维向创新思维发展转化的基础。
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只看楼主 我来说两句-
diguandai
沙发
可以问一下马天仪?你在新疆那个地方上班?做什么工作的吗?
2007-02-03 13:44:03
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mazhangjin
板凳
但有人没有踉跄。不但不踉跄,反而通过冷峻的批判,在《孙子兵法》基础上完成了他们的军事创新。这个“有人”,就是日本。《孙子兵法》传到日本也热过一阵,随后很快转入批判,日本首部兵学著作《斗战经》,就是批判《孙子兵法》的产物。它对孙子的谋略思想大加贬斥,认为孙子的“兵者诡道也”、“奇正”、“虚实”、“用间”等思想,皆出自畏敌,“孙子十三篇,不免惧字也”;认为中国兵法的核心是一个“惧”字,日本兵法的核心则是一个“刚”字。《斗战经》宣扬“兵道者,能战而已”,“军者有进止,而无奇正”,全力倡导正攻思想。不论我们多么崇敬《孙子兵法》,也不论我们对日本人的说法多么不屑一顾,他们就这样在《孙子兵法》的基础上完成了他们军事思想的创新。提倡突然行动、强调先发制人、主张正面突击的日本兵学,与主张慎战、主张谋定而后动、主张后发制人的中国兵学就此分野。评论孰优孰劣不是本篇的任务,这里仅想从一个极致之处揭示军事创新中这种复杂的并非“以其人之道还治其人之身”、而是“反其人之道还治其人之身”的耐人寻味现象,以及它给我们带来的巨大且严重的伤害。当我们用一个又一个的“最”、“最”、“最”塑造和维护权威的时候,被封闭的恰恰是自己本该同样鲜活的思维。
2007-01-25 16:43:25
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又回到了那个老命题:解放思想问题。
军中一位同志说得好:“思想要解放,首先要有思想。”
思想是怎样产生的?又是怎样封闭的?有习惯可依、有逻辑可循、有权威可尊,还需不需要自己的思想?创新意味着什么?失去创新又意味着什么?
引用军中另一位同志的话作为收尾:“只有创新才能形成非对称。只有非对称才能形成优势。只有优势才能实现可持续发展。”
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