上海中技桩业用创新科技征服市场

发布于：2012-08-07 15:07:07 来自：施工技术/建筑施工 [复制转发]

上海中技桩业用创新科技征服市场
上海中技桩业创新产品“空心方桩”的安徽省新标准与图集率先获得主管部门批准，将于6月1日起正式实施。标准与图集获批，意味着未来在安徽市场，客户将有更多的产品选择性，作为新一代创新产品，空心方桩的未来市场将会越来越大。
　　为了减少设计人员的重复劳动，保证工程质量、提高设计速度、促进行业技术进步、推动工程建设标准化，混凝土预制桩行业对相关产品的质量参数和具体形态做了具体规定，这就是“标准”和“图集”。所谓标准就是产品设计共同参考的参数标准，以确保产品品质；所谓图集，就是具体化的“产品库”，可以拿出来直接用于生产及应用。

　　“智造?筑就未来”这是中技桩业的经营理念，即通过自动化、信息化、产业升级，筑就我们与股东、客户、供应商、员工等这一共同体共同的未来。我们始终把生产优质产品、提供全程服务作为我们的专业操守，不断为他人创造价值。企业梦想的实现唯有靠兢兢业业的实践和坚守，才能实现。任何一个产品不是没有国家或行业标准就不能生产与推广，但是为了促进建筑技术进步与创新发展，我国工程建设中常采用“专项设计”。本专项设计符合某领域国家相关的结构设计与安装、验收等标准要求，经专家充分论证该产品应用于工程中具有足够的安全性、适用性、耐久性等。作为创新产品，空心方桩可应用于大量的工程建设领域，而市场也对中技桩业给予了积极回报。
　　现代预制桩自上世纪80年代从日本引进，进入中国以来，经过二十多年的发展，已形成了很大的市场规模。伴随着中国经济的稳定增长，城镇化建设的提速，目前国内市场已形成以实心方桩、离心管桩与离心方桩为主的三大类产品。据统计，截止2010年底全国预制混凝土桩行业的年生产量已超过3亿米，且预制桩产量仍然在中国快速增长。
　　世间万物都在变化，唯有创新不变。业内部分人士此前曾认为空心方桩图集标准低，不满足规范的要求，但经过权威专家的论证，空心方桩产品不存在任何安全隐患及标准偏低的问题，在同等条件下，客户更愿意选择性价比高的产品，空心方桩恰好就是这样的产品。将于2012年8月1日正式执行的行业规范提高了要求，中技桩业积极参与空心方桩标准与图集的修编，本次空心方桩产品标准与图集获批，将是该产品执行新标准的一小步，未来将在全国其他区域不断获得推广及采用。
　　作为生产创新型企业，中技桩业是空心方桩标准与图集的执行者。不仅在研发、生产、质量验收等各环节严格按照标准与图集的相关要求，同时，中技桩业积极参与编制空心方桩相关的大部分标准与图集，为标准与图集编制过程中提供一些研究成果与验证性资料。空心方桩的国家标准图集修订的主要变化共三点，分别为：钢筋混凝土保护层、配筋率、原材料及一般要求等技术要点，这三点不是打破原有标准的变革性改变，而是在原有基础上进行一定幅度的上调，以达到最优的效果。正是图集修订让中技桩业看到了中技桩业与桩行业发展的命脉是如此的贴近，也更加坚定了中技桩业作为负责任创新型企业的奋斗之路：用企业变革影响行业实践。
　　安徽中技桩业秉持了中技桩业的经营理念，认为“一定要将思想付诸实践，不断创新，关注你的思想创新是基于什么样的需求和理念而生产出来的”。至此，安徽中技桩业的图集已经修订结束，安徽区域将以全新的图集投入到生产中。
　　中技桩业认为：要了解企业和用户的需求，必须要深入到企业的每一个细节之处，这有助于将研究成果转化为实践，这是一个必要的加速通道。理性的实现，意味着既要脚踏实地又要仰望星空，实现企业梦想从来不是独自奋斗的过程，作为创新型企业的中技桩业坚信：“没有最好，只有更好，我们必须用质量过硬、技术创新的产品持续回报社会，让企业成为受人尊敬的公众企业。”
说到企业的竞争优势和战略决策，人们首先会想到迈克波特的五力分析模型或者SWOT分析法。但企业的现实生存环境毕竟是瞬息万变的，现实中企业竞争优势是短暂易逝的，企业通过增强研发能力、推出新产品、扩大销售区域等举措来建立竞争优势。

　在经营方面，中技桩业采取了动态经营的策略，也使得公司在经营管理方中技桩业面一直保持优势。中技桩业法人治理结构完善，运行有效：公司经过几轮增资，股东中包括首创、建银城投、复星、中比等多家管理经验丰富的机构股东，也包括数十名从高管到普通员工的自然人股东。建立并完善董事会、监事会、股东会的法人治理结构，保障了公司稳健、快速、合法合规发展。

　为了实现“桩型系列化、产品多元化”的目标，中技桩业高度重视研发和创新，成立了企业研究院，拥有各类专利84项，历年研发投入累计超过一亿元。

　公司拥有高水准的管理团队，其中财务线条有注册会计师21名、中技桩业注册税务师16名、国际注册内审师7名等，对公司经营及投融资细致测算，税款缴纳等合规性严格控制，公司2011年营业收入23亿元，实缴税款1.9亿元。

中技桩业拥有一支高素质的研发团队，目前中技研究院研究人员现有人员27人，专门从事混凝土桩基材料研发的工程师有20人，其中博硕士、硕士6人。

　中技桩业董事、副总经理朱建舟直言：“公司将我调到经营管理岗位上。从技术岗位转型到企业经营管理，有时候思路会有冲突，因为技术人员看问题容易钻牛角尖，但技术和管理有一点是相通的，就是注重细节。在技术上学到的严谨和注重细节，应用在战略、人才上，这是我最大的优势。企业做得越大，一举一动一言一行对外对内都会产生很大的影响。所以细节决定成败。”

　的确，虽然是技术人员出身，但朱建舟的战略眼光并不中技桩业局限于建材行业，他强调，要跳出行业看行业，借鉴其他行业企业的成功经验，中技桩业在商业模式上要向中建材学，研发创新要向三一重工学，精细管理要向丰田、东方希望学，资本运作要向复星集团学，真正把其他行业的优秀管理理念和模式整合到预制桩行业，打造预制桩行业的先进企业。“其他行业有那么多优秀之处，我们搬过来学就行了。”在中技桩业，管理团队里中技桩业既有经验丰富、从业几十年的资深专家，也有思路开阔、接受能力强、具有现代化管理理念的高级管理人员，所以才善于借鉴、融合其他行业的管理优势。

　创新，是知易行难的事情，具有很大的风险。这或许就是中技桩业不以我的意志为转移而快速发展的原因。中技桩业的雄心可见一斑--不仅仅是要做好一个企业，更要成就一项产业！

市场

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只看楼主我来说两句 抢板凳

unregister 沙发

可以把你们的图集发来看看吗？

2012-08-08 08:53:08
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