如何制定赶工计划

在大家的施工经历中可能都遇到过甲方要求赶工的工程，在这里大家可以交流一下如何制定一份切实可行的赶工计划以及如何作好与之相关费用的签证问题，个人认为有如下几点值得考虑：
1.根据业主的最终目标要求（需业主书面要求，以防日后赶工完后业主不认帐），制定一份详细的作业计划，并注明各项作业的开——完工时间。
2.根据该进度计划进行调配适当的管理人员到位，例如增加技术管理人员、安全管理人员等。
3.根据进度计划罗列出在进度计划实施过程中可能遇到的问题，特别是甲方需要解决的问题应重点罗列出，并注明需甲方配合完成的具体时间。
4.根据该进度计划安排是否需要增加临时设施、周转材料、制作场地、工具等，并注明相应的需要时间等。
5.根据该进度计划，进行资源的合理安排，例如增加劳动力、机械等，并在进度计划中画出各工种的资源需要量曲线及进退场时间等。
6.将此进度计划作为方案进行报审监理、业主审批，特别是方案中拟增加的人力、材料、机械等的清单也应列出，一旦该方案审批后作为赶工费的签证依据。
7.在赶工完成后7天报审赶工对应的一切增加费用要求监理、业主签证，作为结算依据。
以上仅个人看法，欢迎各位讨论并补充。