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是否提倡企业的人性化管理人性化是一个大家耳熟能详的词,也是受到很多人欢迎甚至推崇的一种管理模式,同时还是一些人声讨老板或者上司的理由,茫然就个人的经历谈谈对“人性化”管理的看法： 严格来说，茫然组建、管理过3个团队，管理模式从“人性化”逐渐变成现在的“制度化”，销售业绩从一般到现在的相对理想，人才方面从经常流失到现在的基本稳定，应该说，“制度化” 产生的效果更好一点。为什么呢？ “人性化”可以提高员工的主人翁意识，可以提高工作激情，为什么反而效果不理想呢？
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只看楼主 我来说两句 抢板凳