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建筑施工
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工程项目经理部组织经验谈随着社会主义市场经济的建立,施工项目管理目前已在各类工程建设施工中全面推行,而在施工项目管理中,项目经理部是施工项目管理的工作班子,是施工项目管理的组织保证。因此,只有组建一个好的施工项目经理部,才能有效地实现施工项目管理目标,完成施工项目管理任务。 建立施工项目经理部的基本原则,根据所设计的项目组织形式设置经理部。不同的组织形式对项目经理部的管理力量和管理职责提供了不同的管理环境。根据工程项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部。项目经理部是一个具有弹性的一次性施工生产组织,可以随工程任务的变化而调整。在工程项目施工开始前建立,在工程竣工交付使用后,项目管理任务全面完成,项目经理部解体。
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