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项目开工前如何做好成本计划及控制目标在目前低价中标的建筑市场，如何做好成本控制将是项目管理的重中之重，要想做好工程的成本管理，必须在开工前制定一个切实可行的成本计划和控制目标并在工程实施阶段进行跟踪控制，保证成本目标的实现。各位朋友不知道在工程开工时是如何实施的，有没有具体的办法或制度，或者自己经历的工程实践，大家都可以聊聊，以便提升各自的成本经营管理水平，如果经营水平提高，则会使企业赚取更多的利润，利润增加又可以促使新的经营管理水平的探索，这样，我们的经营管理将会发展越来越好，企业才可以真正做大做强，才可以跨国际，挣外币。
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只看楼主 我来说两句-
honchi
沙发
我与业主敲定,采取直径650mm释压孔,深15M.
2006-12-27 19:10:27
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xh6656
板凳
如果是挤土效应相邻预制桩建筑开裂了防震沟作用有限
2006-12-27 12:40:27
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