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哪些因素影响着绩效考核结果良好的评估基础将使企业实施以组织业绩提升为目的的业绩评估模式成为可能，并且使企业能够在追求关键业绩指标的科学性和业绩薪酬挂钩的有效性时拥有更多的施展空间。而国内大多数企业，尤其是中小民营企业在这些方面都是比较薄弱的。 一般来说，影响绩效考核的实施的因素设计综合考虑业务流程、组织架构、企业文化和企业发展阶段等诸多方面。卓众猎头顾问具体介绍以下10点： 一、考核目的不明确 很多企业考核目的不明确，有时甚至是为了考核而考核，考核方和被考核方都未能充分清楚地了解绩效考核只是一种管理手段，本身并非管理目的。同时，考核原 则混乱，自相矛盾，在考核内容、项目设定以及权重设置等方面表现出无相关性，随意性突出，常常仅仅体现领导意志和个人好恶，且绩效考核体系缺乏严肃性，任 意更改，难以保证政策的连续一致性。
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只看楼主 我来说两句-
lazhiyuan
沙发
2012-10-09 17:00:09
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lazhiyuan
板凳
今年的确行情不好，很多公司工程都很少
2012-10-09 16:58:09
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加载更多好建议，不能只看别人做的方案，还是得自己从最初设计任务书看起，然后慢慢的做方案，之后对比找差距才行
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