怎样处理与分包队伍的关系

感觉自己在处理这方面关系上，出现了一些问题。跟大家谈谈我的想法，抒发一下心中的烦闷。
1、心中很不愿意和分包队伍老板走的很近，但是有些时候不跟他们走的近，工作就不好开展，同时那些老板跟公司领导关系都很好，心中知道那些老板都是得罪不起的。有些时候，好要靠这些老板在公司领导面前说好话。但是心中不想为分包队伍的老板做太多事情，因为毕竟有些时候会牵涉到与公司的利益，不想欠人家的人情，欠了后肯定就会为他继续做很多事情。
2、要是碰到通情达理的分包队伍老板至少自身做某些事情的时候心情是好，不会感到自身受到威胁。要是有些利益之争的时候，就很难受了，碰到特殊情况，感觉人身安全都受威胁。
3、有些时候，感觉在现场作用太小了，公司模式决定了现场的人员没有什么权利，一旦有错误还都是现场的错误，权利小了后就很不好管理下面的施工队伍，有些时候他们比现场人员都强势，现场也需要他们来处理一些甲方的一些要求，结果就形成了恶性循环。
4、在这一行马上满五年了，感觉有些厌倦了，又暂时找不到合适的出路，工资处于下游，职位没有变化，工作重点还是在内业上，感觉荒废了。