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做监理如何才能赢得别人的尊重

发布于:2012-05-09 16:56:09 来自:站务休闲/闲聊茶吧 [复制转发]
  
  中国人的传统美德是五个字, 即:“温、良、恭、俭、让”。从字面上解释就是做人要温顺、善良、恭敬、俭朴、谦让,是典范的做人标准,不是表面的东西,更不是能够装出来的,它反映着一个人的内在本质,一种道德境界,体现着他的最根本的人生价值观。作为文明的一种体现,“温、良、恭、俭、让”不是哪个人先天就会做,而是后天学习的结果。笔者认为, 监理人 要赢得尊严,也应该做好五个字,即:“责、勤、德、精、能”,如果从字面上解释,就是做好监理工作第一要想到肩负的责任和要履行的职责,第二做好 监理工作 一定要勤奋努力,第三做好监理工作要有良好的职业道德,第四做好监理工作要有精湛的专业技术,第五做好监理工作要有统筹协调能力。这五个字不是一说就懂,一干就会的,他是监理职业道德的崇高境界,是监理人赢得尊严的具体体现。那么怎样才能做好五个方面呢?笔者的观点:一是履行职责是赢得尊严的基本要求。监理是一种职业,监理队伍是由无数个应具有专业技能的人组成。监理人的职责就是通过建设单位委托授权,依据建设法律法规、强制性标准,为建设单位的工程项目提供智能服务,对施工质量、施工安全履行监理职责,使建设单位委托授权具有实效意义,是监理赢得尊严的基本要求,否则,作为监理人,如果不明确自己的职责、不熟悉政策法规、不熟悉质量标准,在现场发现不了施工质量、施工安全方面的隐患,只能充当监理人数,这样的监理还能赢得尊严吗?但现在监理队伍中法规不明、职责不清、标准不熟、不会监理的人确实存在,应当通过培训或淘汰加以解决;二是勤奋工作是赢得尊严的基本体现。俗话说勤能补拙,勤奋工作就能补救自身的缺陷,勤奋工作就是履行职责的具体表现,在监理工作中做到勤动脑,多思考,做好质量、安全的预控计划,就能把握监理工作的主动权;做到勤动腿,多巡视、多检查,就能及时发现问题及时解决问题;做到勤动手,将每天的 监理工作 事项及时准确的记录下来,就能形成完整的并能起到自我保护的档案资料;做到勤沟通,需要向建设单位汇报的千万别拖延,需要向建设单位请示的事项千万别自作主张,充分体现出对建设单位的尊重,勤奋做好监理方方面面的工作,就能获得良好的社会信誉, 监理人 的尊严就会得到提升;三是良好的职业道德是赢得尊严的核心。监理人的职业道德,就是守法、诚信、公正、科学、廉洁,监理人的职业道德是职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律、职业作风的综合体现,只有树立监理就是服务的职业观念,保持诚实守信的职业态度,展现精湛的职业技能,严格遵守职业纪律,养成吃苦耐劳的职业作风,才可视为具有良好的职业道德。笔者认为在监理企业,有能有德的人应当重用,有能力而缺少职业道德的人应当慎用,一无能力二无职业道德的人,应当淘汰出监理队伍;四是精湛的技能是赢得尊严的重要条件。监理工作主要任务是智能服务,这不是一句空话,必须要有真功底,否则不仅建设单位不能认可,就连施工单位也不服你。因此打铁先要自身硬,只有练就过硬件的专业本领,在工地巡视检查时才能挺起腰杆,如果你对质量标准很熟.在巡检中就能发现问题,如果你对施工工艺很熟,在巡检中就能挑出毛病。只有这样才能受到参建各方的尊重,才能享受尊严的愉悦;五是统筹协调能力是赢得尊严的重点内容。在工程规模较大、建筑工期较短、参建单位多、建设单位、施工单位技术力量、管理能力相对较弱的情况下,监理人的协调能力尤其重要,特别是项目总监的协调能力十分关键。监理工作中充分展示其协调能力,把复杂繁多的工序、各工种施工顺序统筹起来,协调好,不窝工、不产生矛盾,按期完成监理任务,这是对建设单位最大的贡献,也是赢得尊严的重点内容。要做好协调,就必须对建设工程情况比较熟悉,对施工队伍的管理水平,技术力量、施工能力比较了解,总包和各分包单位有良好的服从意识,才能有良好的协调基础,才能有良好的协调结果。
  
这个家伙什么也没有留下。。。

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