发布于:2006-10-27 10:14:27
来自:施工技术/建筑施工
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分部分项工程综合单价分析
一、项目编码:
1、清单填清单编码;
2、消耗量定额添消耗量定额子目编码;
二、、项目名称:
1、项目名称栏:
A、清单填清单名称;
B、消耗量定额填消耗量子目名称;
2、消耗量定额的选择及确定:
A、看清单项目特征的描述内容;
B、消耗量定额的若干子目应包含清单项目特征的所有描述内容;
C、消耗量定额中主要材料的品种、规格、型号等不同要进行换算;
三、计量单位:
1、清单填清单的单位;
2、消耗量定额填消耗量子目的单位;
四、综合单价组成:
1、消耗量定额中的人工、材料、机械费添基价中的人工、材料、机械费;
2、清单中的人工、材料、机械费通过计算确定;
3、消耗量定额中管理费的计算:
①、人工土石方:人工费×5.6%;
②、一般土建工程:直接工程费×6.9%(基价×6.9%);
③、装饰工程:直接工程费×5.4%(基价×5.4%);
4、消耗量定额中利润的计算:
①、人工土石方:人工费×4.5%;
②、一般土建工程:(直接工程费+管理费)×4.2%;
③、装饰工程:(直接工程费+管理费)×4.6%;
5、风险的计算:
①、直接消耗材料子目:
风险=定额单位消耗量×(市场价-原基价中材料的单价)
②、不直接消耗材料子目:
风险=定额单位消耗量(中间产品)×中间产品单位消耗(配合比)量×(市场价-原基价中材料的单价)
五、综合单价(清单项目中)=直接工程费(人工费+材料费+机械费)+管理费+利润+风险
六、消耗量定额的换算:
换算后基价=换算前基价+定额单位消耗量×(换入材料单价-换出材料单价)
七、清单中人工、材料、机械费的确定:
人工费 人工费
材料费=消耗量中材料费之和×消耗量定额工程量÷清单工程量
机械费 机械费
八、清单中管理费、利润、风险的确定:
管理费 管理费
利润=消耗量中利润之和×消耗量定额工程量÷清单工程量
风险 风险
九、关于工程量计算:
1、清单工程量直接用清单的工程量;
2、消耗量定额中的工程量按消耗量定额中各章节工程量计算规则之规定计算;
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