土木在线论坛 \ 施工技术 \ 建筑施工 \ 这样的分包单位如何管理

这样的分包单位如何管理

发布于:2006-10-22 18:17:22 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
在上一周工程例会,经总监协调,A公司(总承包单位)需在本周一让出占用道路给B公司(总包单位)施工该道路,会议上都承诺答应。今日巡视现场,发生A公司未让出该段,一问原因是分包单位不服从A公司管理,A公司毫无办法。作为我们监理方也只能协调A公司与B公司之间的关系,对分包单位不能涉及太深,A单位就是毫无办法对待分包商,目前A单位领导也直接在我面前承认,无法约束和管理得了分包单位了。针对这种情况,请大家谈谈有没有遇到过此类问题,作为A单位该如何管理并约束分包单位?作为监理方遇到这种情况又该如何处理?

全部回复(6 )

只看楼主 我来说两句
  • you67914
    you67914 沙发
    也好解决,关键是看分包单位是由谁来分包的,由谁来付工程款,如是总包单位,就只认总包,不听招呼就用经济处罚.
    如是甲方直接分包的,由甲方付工程款,就向甲方建议经济处罚....涉及到经济利益,分包单位便听招呼了
    2006-11-02 11:15:02

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    赞同0
  • fdx2112
    fdx2112 板凳

    分包单位是由谁分包的应当由这一家负责去协调,不能执行,采取经济手段。
    2006-11-01 13:27:01

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这个家伙什么也没有留下。。。

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