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【分享】工程项目管理 - 一级、二级计划编制

发布于：2012-04-17 14:38:17 来自：施工技术/建筑施工 [复制转发]

1、一级计划(里程碑计划)编制
一级计划一般称为里程碑计划，反映的是重要的形象进度控制点，通常由业主或高级管理层编制。一级计划是作为进度安排必须满足的条件，下级计划的编制必须严格按照一级计划的时间点来编排计划。

2、二级计划编制
二级计划分为指导性计划与控制性计划，其中指导性计划由业主或高级管理层编制，其编制依据是里程碑计划及项目的投资与单位工程的轻重缓急；而控制性计划是由各承包商或各下级部门根据指导性计划编制初步三级计划并上报审批，由业主或高级管理层汇总、平衡形成的二级总进度计划，该计划经过业主或高级管理层审批后作为控制性目标计划。

附件为“工程项目管理 - 一级、二级计划编制”的实际应用，以供交流！

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工程项目管理二级计划项目管理工程

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只看楼主我来说两句抢地板

qianzhuju 沙发

日后多交流，谢谢支持！

2012-05-04 10:03:04
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zyh630422 板凳

好东西，谢谢，望近些年来共同举办

2012-04-18 23:11:18
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