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水利工程设计
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南水北调某工程施工组织设计第一章 编制的依据及原则第一节 编制依据第二节 编制原则第二章 工程总说明第一节 工程概况第二节 合同工作范围第三节 主要工程量与合同工期第四节 施工重点及难点分析第五节 对本工程的建设第六节 管理目标第三章 施工总平面布置第一节 施工总布置第二节 生产与生活设施布置第三节 施工现场规划第四节 施工用电第五节 施工用水第六节 通讯第七节 污水及垃圾处理第八节 消防设施
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只看楼主 我来说两句-
zhuimengren521
沙发
我就是负责安措费管理这行的。原来安措费管理制度不是很明确,安措费一般为总价项目,结算按合同完成额的百分比结算,到完工结算全部结完。这样不利于安措费实际投入的控制,当时我想了个办法,就是要求施工单位每月将本单位的安全费用投入进行统计报监理、业主备案。二○一二年二月十四日财政部 、安全监管总局颁发的关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知财企〔2012〕16号,对安措费提取、使用都做了严格规定,这样有利于严格控制安措费实际投入,安措费一般采用签证计量支付。对于你提的问题:安全培训教育、安全会议等的隐形费可以按实际发生金额给与计量,在进度款中支付。安全实际投入大于实际支付的安措费问题,安措费使用只能超过提取的额度,不能少。实际施工中由于业主、监理要求,提高原来的标准,导致增加的安措费,可以要求业主安实际安措费支出给与补偿。
2012-04-13 11:22:13
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yufu2011
板凳
施工中安全文明措施费,是措施项目清单里的不可竞争费用,基本也是按合同额中分部分项工程费的比例,支付也应该比例大于进度款,按现场实际度量的做法不合理
2012-04-11 17:45:11
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