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项目对劳务的纠结问题

发布于:2012-04-06 10:11:06 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
去年我公司接了一个隧道开挖的工程,因原有项目管理不善今年更换了项目班子。但是目前还没有进场

施工,两个月来一直在和原劳务队伍对前期的活结算。他们报上的结算价很高,我们按照市场价组的分

项明细和他们对,只要低很多他们就不认,劳务就只认一个总价,他们的原话是“我们就花了这么多钱

,不能让我们赔了”(没有合同)。这期间我们项目对后期工程进行了招投标,要安排新中标的劳务进场,让他们撤

场,他们说必须将前期工程结算并付完款才撤,否则新队伍不能进场施工。现在项目和他们结算进展困

难,又不能给他们那么多钱,现在新队伍无法进场后续施工,项目很着急,不知道下一步该怎么办,请前辈们指点迷津。
这个家伙什么也没有留下。。。

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1 引言  随着我国社会经济的蓬勃发展,建筑科学和建筑技术也有了高速发展。尤其在城市,随着土地的紧张及进一步充分发挥土地的综合利用率,高层建筑正在日益成为城市建设的主体。一般而言,9~16层(<50m)为一类高层,17~25层(<75m)为二类高层,26~40层(<100m)为三类高层,>40层(>100m)为超类层。由于高层建筑的投入相对多层大,且施工周期长,混凝土浇筑量大,工程质量及安全等方面有它的特殊性,笔者从进一步加强质量及确保安全角度出发,结合在实践中的一些体会,谈谈个人的一些看法。

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