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施工项目管理与项目成本控制_建筑论文

发布于:2006-10-11 11:58:11 来自:建筑设计/建筑资料库 [复制转发]
论文简介:

组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的
管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实
现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、
控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观
念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标,
项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、
费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。



附件名:200610111160539120753.doc

文件大小:31K

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全部回复(15 )

只看楼主 我来说两句
  • xiarunzi
    xiarunzi 沙发
    谢谢啊
    好东西啊
    哈哈哈哈
    2009-09-11 10:03:11

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    赞同0
  • lin.hong.bin
    lin.hong.bin 板凳
    非常好谢谢
    2009-09-10 18:20:10

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    赞同0
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这个家伙什么也没有留下。。。

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