土木在线论坛 \ 施工技术 \ 工程项目管理 \ 建筑施工中各专业的协调管理

建筑施工中各专业的协调管理

发布于:2006-10-11 09:21:11 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]
无论是民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的。即使是一个普通的工程,施工中各专业协调的好坏,也直接关系到工程的质量与品质。

先看看施工中各专业协调问题的实例:某住宅工程分包水电的安装队,在埋设开关线时没有注意到门的开启方向,结果待门安装好后,发现开关的位置正好在门后边,使用起来十分不便,不得已只好把粉刷好的墙面凿开,重新埋管改线路。另一个是某甲方人员按电梯生产厂家提供的电梯尺寸,让设计院设计电梯井施工图。而设计人员也没有多问,就按原尺寸进行设计,结果电梯运到现场后发现,电梯轿厢尺寸比电梯井的尺寸大了200毫米,这时大家才又翻图纸核对,发现设计人员把电梯厂家标注的净空尺寸当成电梯井的轴线尺寸,但此时发现已没有办法,只好将电梯轿厢改小。

在工程施工过程中,出现和产生这样问题的例子并不少见,像消防、煤气安装等,由于是有关部门指定的专业施工队,与土建及其他专业队之间配合往往会出现一些问题。这些问题到了工程主体完工被发现时已很难处理。不得已只好改线路、打楼板,把一栋好好的建筑搞得乱七八槽,面目全非,并因此带来了种种问题和隐患。

很多建筑物,就其各专业本身,如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等,不论在设计,还是在施工方面的质量,都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期,由于这些问题,往往出现返工,造成工程投资的极大消费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。

可见,工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要。作为业主(甲方)或者监理,在工程的设计阶段以及施工过程中,应该如何更进一步做好这项管理工作呢?

全部回复(10 )

只看楼主 我来说两句
  • linwei3718
    linwei3718 沙发
    如果设计能出管线综合图,至少是在管线布置的过程中将施工中的问题反映到图纸上,防患于未来。更高层次上是将图纸转换成3D的,让每个人直观的看到楼内所有节点和部位,虽然会增加不少成本,但是从项目管理的角度上来看,设计阶段花的钱越多,实际节省的钱越多,一会越少,工程越好管理。其实,几十万甚至上百万的设计费都已经花了,多花一点钱对于项目的好处不是钱能计算的,因为专家是不需要这么做的,菜鸟是不知道该怎么做,所以“把复杂的事变简单,把简单的事做好”就更加的重要了,个人认为上面谈到的方式就是这样的有效手段。请同仁们点评。
    2008-12-01 11:30:01

    回复 举报
    赞同0
  • linwei3718
    linwei3718 板凳
    针对设计的管理不能停留在催图纸出来的时间,而是要过问过程中的细节,从行业上看目前中国的设计能让人放心的不多,一方面是行业的特点所致,设计好坏主要是看设计者是否把设计任务当成自己的作品来做,为了挣钱出的图漏洞百出。另一方面就是甲方要找有经验的专业人员做设计阶段的负责人(总工),甲方在设计阶段中的角色不能光是为了省钱,要把握什么是合理的。从技术角度严格要求设计,是施工过程中减少遗憾的唯一途径。
    2008-12-01 11:19:01

    回复 举报
    赞同0
加载更多
这个家伙什么也没有留下。。。

工程项目管理

返回版块

4.63 万条内容 · 463 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

工程质量的责任主体及其义务

工程质量的责任主体  行政管理人员渎职、腐败,是造成重大恶性工程质量事故的重要原因。为此,国务院办公厅在《关于加强基础设施工程质量管理的通知》中强调,建立和落实工程质量领导责任制,并进一步明确了各级、各类领导以及行政管理人员的质量责任。  建设单位建设单位是建设工程的投资人,建设单位是工程建设过程的总负责方,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。建设单位可以是法人或自然人,包括房地产开发商。

回帖成功

经验值 +10