经常看到这样的项目经理，一副整天忙得团团转的样子，电话不停地作响，一个小时之内要发出几十个指令，好像他所领导的团队离开了他就一天也活不下去。然后他还会说："我很忙"或"我很累"，"我需要增加人手"。这样的项目经理经常事无巨细都要亲自过问，即使旗下有人，你说他能不累吗?
有很多项目经理是技术出身，或者说是有技术背景。这当然会对建设项目有很大的帮助，但是同时也可能导致出现一些常犯的错误。
那么，项目经理到底应该做什么，不该做什么呢？
本文来自: 土木者论坛 工程项目管理 版，详细出处参考：
http://bbs.tumuzhe.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1762917&page=1&fromuid=17248720
全部回复（4 ）
只看楼主 我来说两句-
ygrxr555888
沙发
谢谢你的回复，你指那些方面？
2012-03-11 15:11:11
赞同0
-
yangzhaobo2004
板凳
能不能讲点实际的?
2012-03-11 11:27:11
赞同0
加载更多回复 举报
回复 举报