中日关系的态度，不是*死他们，而是学死他们

去年在国外学习的时候，战略管理课程的期末功课是一篇小组案例分析，和我一个小组的是两个懒人，一看见

知道这篇案例分析要单独完成了。可是这并不代表他们不“参与”，其中一人最后竟然拿了一个运通公司

(nippon express co.)的宣传册，要求就做这个公司的分析，我很不满意，原因有二，其一，当时联合国括建

常任理事国在议程上，最引人注目的是据称候补中有两个二战战败国，德国和日本。通过媒体的民意调查，德

国的支持率比较高，但是日本，就有很大的争议，在网上也读了很多文章，其中的日本人大约有两种态度，一

是觉得我们这些国家（其实主要是韩国和中国）不应该把历史看作是日本人服务世界的障碍（当时安南就是看

中日本的钱了），再一种就是鹰派的思想，对其他亚洲国家很不榍，觉得日本就应该成为重要的（发挥统治作

用的国家），有的甚至出言不逊。国人当中，大概也是两派，一派主张把事情分开理解，一派当然反对。而西

欧国家，大多数觉得中韩有些小题大作（主要是不关他们的事）。于是写了不少英文帖子，讲述一下历史，以

及日本对待这段历史的态度，告诉他们日本和德国情况的不同。
同年中，因为日本屡次做出过分之举（国防部长公称可能向中国开战，把日本国旗插上钓鱼岛），中国抗日情

绪进入高峰，北京发生围攻日本领事馆（日本人并不是他们自己以为的那样都有善武精神，当时他们的大使就

吓跑了），深圳一些城市爆发抗日游行。（不知当时国内有否报告，凤凰卫视，bbc均有.)
提出要做日本快运（运通）案例分析的这个同学是知道这些新闻的，而且还小心的问过我中国和日本的关系。

所以他这种做法我觉得是他对我的不尊敬（尽管没必要这么小题大做，但是这种不同国家人之间的相处，应该

比较小心）。
其二，只凭借这本小册子，把运通公司吹得天花乱坠，怎么也不像个经理人。（后来我找过这家公司的年报，

在90年代初期他们亏损很大）再者，在同行里比较，ups,联邦快递都比他们好，而海运业务，也有的是比他们

好的公司。
不过最后还是做了这个案例，对日本的整个经济发展史也有了一定了解。
孙子说：知己知彼，百战不殆
如果把日本当作对手（不管是经济对手，还是战争对手，那些以为战争不会发生的理想主义者，还要学习人性

哪），为什么不多了解他们一下呢。
老子也说过，知人者明，知己者智。说明这个明智是要知己知彼的。所以一未的排斥对手，那只是那些算是我

们又不是我们祖宗的清朝老皇帝做法。
而之所以引用这两句，一是要告诉那些对国学不甚了解的同胞，至少不要哪天在口头上（思想上）被人欺负了

，这些简单的话，理解起来还是很高深的。
二是要告诉那些自以为对我们国学研究颇深的日本人，他们咬到的只是皮毛。你问他二战他们为什么会失败？

他们的一堆理由全是狗屁，中国兵法第一讲究的，就是师出有道，他们烧杀抢淫，简直是师出有盗，一定失败

。
日本人从中国学习过去的，主要是荀子那一套，把义放在第一位，而道啊，德啊却不太讲究。其实这与他们的

文化背景有关，日本是一个小岛国，海洋性文化，扩张性强。而中国地大物博，典型大陆文化，以善良保守为

主。所以这种文化上的矛盾自古就有，也很难调和。
但是值得我们注意的是，现在两国的形势，合作双赢的条件还是很好的（优势在于技术和资源的合作），一些

日本人有这样的想法，但是大多数没有意识，一直奉行大日本主义。所以弄得矛盾频频升级。
作为一个真正的中国人，我们要了解的就是，我们不要做无知的对抗者，也不能无视这些矛盾，危级。要做强

国，就要了解和发展自己的文化（这一点韩国很厉害，现在就有很多哈韩的人，很多人对韩国产品也有好感，

等哪天也让他们哈中了），经济。甚至在有机会的时候和对手合作，像他们学习，到时候打战，还不是玩他们

。
做大事的，不拘一格。