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问题5:正确的工期索赔应如何计算?索赔工期多少周? 答:M工作本身拖延时间为2周,而根据图5-4的分析M工作的总时差TF=1周。由此可知M工作的拖延使计划工期又延长1周,实际工期达到22周。可索赔工期为1周。M工作为非关键工作,延长1周,是否致使L工作的持续时间由4变为5,才能继续保持FKL是关键线路?还是出现俩条关键线路,才使得工期=22周?
遇到了一点小问题
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