发布于：2006-09-28 14:33:28
来自：施工技术/市政工程施工
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我一直赞同这个观点：“项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完全不学，可以出项目经理。但靠学不靠干，是绝对出不来项目经理的。光干不学，有可能会出现的情况是，你的能力本来可以做一个大项目经理，但现在可能只能做一个中的或者小的项目经理，因为你没有理论指导，有些问题可能处理得不够好。”在实施中型钢铁集团ERP项目的过程中，作为实施团对整个总结了很多的实践经验，当然这些经验不能作为项目经理的实施准则，或许也存在个人的误解，但是提供出来，以供大家参考。
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全部回复（3 ）
只看楼主 我来说两句-
whx0509
沙发
好！
2006-11-22 15:15:22
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qm-bai
板凳
呵呵，看看有何高论啊....
2006-09-30 16:42:30
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