发布于：2012-02-26 12:22:26
来自：建筑设计/建筑资料库
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在建筑工程中，怎样摆正作为甲方在一个工程当中的位置，怎样合理的处理工地上真正属于甲方应该介入，或者介入方式，介入尺度的问题。
比如在控制质量的时候，当在工地上发现质量问题的时候，选择和监理建立联系，如果施工方不得力？如果监理暗中和施工方站在同一位置？如果总是出现这么多大大小小的事情，甲方应该怎样做？
甲方应该以一种怎样的手段去树立自己在一个工程中的不可动摇的威信？一定要靠个人的人格魅力吗？或者在解决所有问题的时候能同时很好的处理好三者之间的关系？奖罚分明？
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只看楼主 我来说两句-
takuya8808
沙发
甲方在工程当中处于一个协调的地位和领导管理，对于监理要实施定期和不定期检查，以使用质量处于可控状态，对于进度和成本要达到公司制定目标！
2012-03-04 23:48:04
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goygoy99
板凳
什么叫甲方不懂装懂啊？我认为你这样是以偏概全，不能一棍子全部否定。甲方最主要的工作我认为是协调管理好监理，施工单位，确保质量的前提下，合理工期，合理成本，双方互赢。
2012-03-03 22:16:03
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