阅读下一篇
【分享】园林工程管理的心得（本人的浅见）有好几个刚刚步入房地产园林工程（甲方）管理的网友问我，究竟如何去管理工程。我总结了一下，发个帖子上来。大家一起讨论。工程的管理，都是“质量控制”，“进度控制”，和“成本控制”（“安全控制”本版主认为这是最重要的）。园林工程，说破了大天，也离不开这个范围。查了很多书籍，都这样说。但现实工作中，哪些是“质量控制”，哪些是“进度控制”，哪些是“成本控制”的范畴呢？其实，这三者之间的关系，是密不可分的，牵一发而动全身。互相影响，相互作用的。为了做好这些工作，我总结了以前带徒弟的心得，归纳为二点：一个沟通，二个熟悉。
回帖成功
经验值 +10
全部回复（16 ）
只看楼主 我来说两句-
lp19821107
沙发
2012-02-15 11:04:15
赞同0
-
whoeverwherever
板凳
白墙怎么弄都会脏 还是换压顶材料得了 钢材的时间久了还是回锈的 用钢材就算设了滴水槽 还是会弄到地上 一样锈迹斑斑
2012-02-15 09:42:15
赞同0
加载更多也是，墙上没有地上有，跑不掉，可是更换材料的话，墙的感觉就变了，见过用30厚黑色石材压了一条线的
回复 举报
回复 举报