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项目成功的12个关键原则================项目成功的12个关键原则================ 1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。 2、任何事都应当先规划再执行 就项目管理而言，很多专家和实践人员都同意这样一个观点：需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目小组成员参与的规划才是项目成功的唯一基础。当现实的世界出现了一种不适于计划生存的环境时，项目经理应制定一个新的计划来反映环境的变化。规划、规划、再规划就是项目经理的一种生活方式。
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只看楼主 我来说两句-
dragontao1971
沙发
还没注册吗！当然还没有用啦！你要找个单位帮你注册吖！
2006-11-02 14:21:02
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yong3723
板凳
这就象你有项目经理证但不一定什么时候都做项目经理.建造师证是资格证,表明你已经具备从事担任某些职位的资格,但要实际担任这些职位,还必须由公司聘用.
2006-11-02 08:41:02
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