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浅谈联营体的体制与管理论文简介： 项目管理就是一定的主体，为了实现项目目标，利用各种有效的管理手段，对项目活动进行计划、组织、指挥协调和控制的行为过程，就施工单位而言，在项目管理中最终目标是效益目标。为保证项目目标的实现，必须确保项目工程在质量、安全、工期三大目标的实现，具体是在项目工程中实行项目经理责任制，部门实行岗位责任制，厂队推行内部经营责任制，充分明确各方的责任，确保最终目标的实现。 附件名：20064181145322990310/20064181145322990310.htm
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只看楼主 我来说两句 抢板凳