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怎样提高项目控制水平论文简介: 项目的基本特性之一是项目的目标性。工程建设项目的目标主要有进度目标,费用目标和质量目标,其实这三大目标都是二级目标,项目最终的统一目标是效益目标,要用效益去衡量和决定项目的工期、成本、质量应达到何种水平。在项目管理活动中,坚持正确的工作方向,合理的工期,必要的成本和满足需要的质量,这是实现效益目标的基本条件,也就是说项目计划制定之后,在项目实施阶段,项目管理的主要任务就是项目控制。如何提高项目的控制水平是经营者认真思考和研究的课题。
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