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如何实现工程成本有效控制的探讨

发布于：2006-08-28 16:17:28 来自：水利工程/水利工程资料库 [复制转发]

论文简介：

随着建筑市场不断规范，市场竞争日趋激烈，水利施工企业如何依靠先进的技术和科学的管理参与竞争，建立科学合理的经营体系极为重要。施工项目的管理水平，集中体现在成本管理的水平上，而成本管理又主要决定于人工、材料、机械的控制，本文从施工项目中“人、材、机”三方面的内在规律，探讨如何实现工程成本的有效控制。

附件名：2005251107571137246/Untitled-2.htm

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工程成本工程

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全部回复（2 ）

只看楼主我来说两句抢地板

andy_wo 沙发

其实我一直觉得质量、工期和效益(应该改为效率更好),三者根本就不矛盾,它们三者其实根本就是同一事情的不同方面和体现罢了;现在很多施工单位和业主单位似乎只追求工期的,可是事实证明最后所花的时间根本就节省不了,有时甚至还大大浪费了时间;全浪费在了什么整顿啊,检查啊,停工上面了!要是开始的时候重视一点,多下点功夫,根本就不会有这样的工程的;磨刀不费砍柴功的,这个道理大家似乎都懂!可是具体实施上,总是只顾节约啊,只顾加快进度啊,以为这样会省钱,可是最终呢!经济学里面有个"机会成本"这个概念,可是又有多少人去理会!?

2006-11-16 10:01:16
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ding_jk123 板凳

谢谢版主辛苦了，希望版主今后多多提供这方面的资料！

2006-11-15 11:23:15
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