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是什么阻碍了项目部做大做强论文简介: 依赖个人、资金拆借、管理滞后,三大问题凸现,项目发展阻碍重重编者按工程项目是企业效益的源泉,是企业最基层的组织,是企业要素投入最大的场所。抓好工程项目的管理,不断提高项目生产力,对促进企业生产力的发展,扩大营业规模,提升市场份额具有重要意义。多年来,我们系统在工程项目管理上积累了不少好的经验,涌现出许多效益高、信誉好、生产能力强的项目部,成为壮大企业经济实力的助推器。但是,不可否认,也有一些项目部因管理不善,效益低下,给企业造成了巨大的经济损失,严重制约了企业发展。因此,在“成也项目,败也项目”这种新生产方式和经营管理模式下,如何搞好项目管理,抓好项目部建设,就成为维系企业发展的关键所在。我们希望广大读者就此问题发表您的意见,提供更多有价值的经验、教训,提供更多有益的启迪。
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