我们在做项目管理中，常常遇到一套施工图的设计完成后，在项目进行到室内安装和装饰施工时，施工方很难按照施工图进行施工。由于
暖通的空调水管、风管、消防水管、
给排水管、强电弱电桥架等系统的安装，再加上室内吊顶及灯光照明的施工，造成了在此段施工期间，我们需要协调安装、装饰、总包和设计等参与方提出的空间交叉配合问题。有时由于设计不周全，造成了工程部分返工的损失和一定工期的损失。请教高人，在您的管理经验方面，肯定有宝贵的管理经验避免了类似问题的发生，请赐教并让我和与我有同感的现场管理者获得指点。谢谢！
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只看楼主 我来说两句-
xingling322816
沙发
感觉您是装饰公司的项目管理人员，偶是做建筑设计的，没有太多的经验，但是愿意与您探讨。在建筑设计中，功能上，工程做法上应该问题都不是很大。我所接触的项目中，往往是由于甲方对某些地方的装饰（美观效果）上考虑的不是很周全（他这个时候其实也很模糊），而建筑设计工程师这个时候也不能妄加揣测，导致设计不周全，经常返工和漏项。这个时候我建议作为装饰项目管理的您，在对建筑设计图纸有充分的理解后能够提提出装饰上的建议和意见，并征求甲方的理解和认可。最终确定后，便不会盲目施工了。
2011-11-27 21:57:27
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gaochunji756
板凳
学习了，有许多高见非常有用；我需要好好消化吸收。谢谢！
2011-11-27 16:21:27
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加载更多此外，任何一项工程都没有设计完美的，返工和漏项是难免的，因此在施工计划安排中建议
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