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如何在现有建筑市场上做好项目投标风险控制我认识的一些朋友在我们这个区域大的建筑承包商、设计公司、监理公司和材料供应商工作，在和他们交流中，我得知他们的公司在建设项目上的能力较强，每年签订的合同都是在我们这个区域名列前茅。但是由于大家都知道的实际情况，好的项目款项支付是70%左右，差得基本上有全垫付工程，有些项目竣工和的审计可以拖2年以上，造成建筑承包商应收款达到数亿元，设计公司应收款达到数千万元，监理公司的尾款难以收取，材料商的料款难以讨回。请教高人，能否给我的这些朋友指些高招？谢谢！
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有很多的不懂 我的目标是 搞预决算 做资料 或现场施 但很多不懂 请多多指教
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只看楼主 我来说两句抢地板回复 举报
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