发布于：2011-11-20 07:11:20
来自：建筑设计/建筑资料库
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作为甲方，不像设计院，监理跟施工队，相对功能分工更多些。
因为功能的不同，做的事也不一样，思考的方式也会不同。
比如设计管理经常跟工程管理意见相左，跟估算发包也会有冲突。
设计要的是高品质的材料，发包最后给的是价格低的。
工程为了好做，也可能把设计改了。
销售跟设计怎么配合的？运营怎么协调所有部门的？
如果您是甲方，大家都来看看吧？
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本帖最后由 jsa346 于 2011-11-20 13:37 编辑 ]
全部回复（43 ）
只看楼主 我来说两句-
魔罗
沙发
收获良多！！！！！！！！！！
2016-06-03 10:36:03
赞同0
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路畅
板凳
:D甲方就是皇亲国戚，懂技术的少于恐龙，骗吃卡喝有一套！
2014-08-07 16:55:07
赞同0
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