水电建设项目管理与P3e/c软件应用研讨会

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本次研讨会议为免费参加

P3e/c系列软件应用于国内水电工程建设项目管理已有十余年历史。十多年来，在水电建设领域管理技术人员和普华公司的共同努力和推动下，P3e/c系列软件在国内大型水电建设项目和流域开发公司中得到了广泛应用，三峡、小浪底、二滩、小湾、龙滩、瀑布沟……等国内众多大中型水电枢纽工程均采用P3e/c系列软件作为工程建设项目管理工具。取得了良好的效果和经济效益，积累了丰富的应用经验，为提高水电建设行业的项目管理水平做出了积极的努力。

我国水能资源丰富，总量位居世界首位。国家“十一五”规划中提出将大力发展水电，提升水电在电力中的比重，可以预见，未来几年我国水电发展前景广阔。

当前国内水电项目开发正如火如荼，一大批大中型水电工程开工建设，特别是今年5月三峡大坝的全面建成，标志着中国水电建设新的里程碑。在中国水电建设近几年的发展历程中，新技术、新工艺、新装备得到了广泛应用，碾压混凝土坝、混凝土面板堆石坝、双曲拱坝等新的筑坝技术迅速推广，可以说在水电建设科研设计、施工技术等方面，我们已经达到了世界先进水平。

然而，与快速发展的水电科技相比，我国水电建设的项目管理水平仍相当滞后，与国外先进的管理方法和模式有不小的距离，信息化程度较低，缺少系统的管理思想和先进的管理工具作指导，管理效率低下，项目的执行力和控制力较差。随着我国水电建设投资力度的加大，以及投资体制改革、建设项目管理体制改革的不断深化，逐渐形成了“投资主体多元化、融资渠道市场化”，“小业主、大项目、多项目”的格局。与此同时，大型水电建设项目由于投资大、工期紧、参建单位多、施工难度大等特点，对项目管理控制能力提出了很高的要求，其中多项目同时管理更是前所未有的考验。如何在资源有限，项目管理的广度、难度和精度提高的情况下，将项目的各项指标控制在合理范围内，提高水电建设的项目管理水平，突破“短板”，成为当前水电投资建设单位亟待解决的问题。

14年来，普华公司一直致力于P3e/c系列软件在水电工程建设行业上的应用，注重管理经验的积累和方法论的提炼，多年来接累了丰富的经验，与众多水电建设行业企业有良好的合作。为进一步拓展P3e/c系列软件在水电行业的应用，为水电建设企业提供先进、实用、高效的项目管理解决方案，提升我国水电工程建设项目管理水平，我公司决定于2006.8.31至2006-9-2在成都都江堰市与四川水力发电工程学会联合举办一期“水电建设项目管理与P3e/c系列软件应用策略”技术研讨会。

本次研讨会以水电建设管理中的“四控制两管理一协调”为主题，既展示P3e/c软件的多项目应用策略、模式与案例，也结合我公司自主研发的普华项目管理信息平台PowerPiP软件研讨现代项目管理PMBOK的运用策略与技术方法。会议将围绕大型水电建设项目管理真实案例，遵照目前国内水电建设项目管理流程和习惯，将国外先进的项目管理软件工具和国内实际管理需求相结合，就水电建设管理中亟需解决的关键问题和难点问题，开展广泛的学术交流和讨论。

普华公司诚挚邀请水电开发建设领域的朋友们来蓉参加会议。