发布于:2006-07-19 16:15:19
来自:施工技术/建筑施工
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多选题
1.在项目组织结构中,应由( )负责进度控制工作。
A.监理公司 B.专门的工作部门
C.负责进度控制岗位资格的专人 D.业主
E.项目管理部门
2.进度控制的主要工作环节包括( )。
A.进度目标的分析和论证 B.进度控制工作任务分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施
E.进度控制工作管理职能分工
3.建设工程项目进度控制的组织措施包括( )。
A.承发包模式的选择 B.工程进度的风险分析
C.资源需求分析 D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
4.建设工程项目进度控制的管理措施涉及包括( )等。
A.承发包模式的选择 B.工程进度的风险分析
C.资源需求分析 D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
5.建设工程项目进度控制的管理措施涉及包括( )等。
A.承发包模式的选择 B.工程进度的风险分析
C.资源需求分析 D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
6.建设工程项目进度控制的管理措施涉及包括( )等。
A.承发包模式的选择 B.工程进度的风险分析
C.资源需求分析 D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
7.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。
A.缺乏进度计划系统的观念 B.缺乏动态控制的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 D.缺乏进度计划多样化的观念
E.缺乏进度计划现代化的观念
8.资金供应条件包括( )。
A.可能的资金供应总量 B.资金来源(自有资金和外来资金)
C.资金供应的速度 D.资金供应的时间
E.资金供应的对象
9.项目进度控制的措施主要有( )。
A.法律措施 B.组织措施
C.管理措施 D.经济措施
E.技术措施
全部回复(4 )
只看楼主 我来说两句1.对项目进行工作编码时,应考虑( )。
A.对不同计划层的标识
B.对不同计划对象的标识(如不同子项目)
C.对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)
D.对不同结构层的标识
E.对不同阶段的标识
2.总进度纲要的主要内容包括( )。
A.项目实施的总体部署 B.可行性研究报告
C.各子系统进度规划 D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
3.在项目的实施阶段,项目的总进度包括( )。
A.编制可行性研究报告的进度 B.设计工作进度
C.招标工作进度 D.施工前准备工作进度
E.工程施工和设备安装进度
多选题答案:
1.A、B、C;
2.A、C、D、E;
3.B、C、D、E.
[解析]
2. 答案A、C、D、E:
总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施。
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1.A; 2.C’ 3.D; 4.A;
5.B; 6.B; 7.B.
[解析]
5.答案B:
项目划分成多少结构层,应根据项目规模和特点而定,其他都不够确切。
7.答案B:
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务,若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。
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