发布于:2006-07-18 16:19:18
来自:装修设计/装饰装修材料
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一九九八年五月十四日,昆明佳华广场工程通过了建设部第二批“全国建筑业新技术应用示范工程”的验收,并由此荣获全国建筑业新技术应用银牌示范工程称号。该工程重视新技术新工艺的应用,在实践中摸索总结了一些经验。
一、工程概况
昆明佳华广场工程,由昆明佳达实业公司投资,香港香灼玑建筑师事务所与云南省设计院合作设计,是集宾馆、商住、购物、办公、餐饮、娱乐多种功能为一体,由国际标准四星级酒店、高级公寓、现代化写字楼、大型综合性商场组合而成的双塔楼大型高层公共建筑。属99′昆明世界园艺博览会重点配套工程。其中A座为三十九层(地面以上)酒店大楼,B座为二十七层(地面以上)金融大楼,呈八字形平面展开,两端与两塔楼相连接的裙楼为七层(地面以上)购物商场,两翼大楼与商场裙楼间为基地中心广场,地下为三层(局部二层)地库。本工程地上最高150米,地下基坑最深处-17.5米,占地1万平方米,建筑面积12万平方米。基础为桩核基础,直径Φ1.0m、Φ1.2m贝诺特全套管冲抓灌注桩及振动沉管小径灌注桩:±0.00米以上为全现浇框筒及全现浇一级框架结构,多功能宴会厅系24m跨后张法预应力密梁式整浇楼盖,进最高等级为C60。
在整个工程应用的施工技术中,17.5m深基坑支护、C50、C60高性能砼、2.4m厚C50S12大体积底板砼、粗直径钢筋机械接头连接技术、大体量地下室工程防水以及24m跨预应力大梁施工,是本工程的技术难点和施工重点。
大厦内装12部自动扶梯,22部进口高速电梯,为大厦的交通提供快捷服务,大厦还备有中央空调、自动消防监控系统等现代化设备。两塔楼外墙为全隐框灰色玻璃幕墙,裙楼外墙为高级天然石材墙面,内装修材料及卫生洁具大部分为进口,整个工程装修豪华、气派、协调、上档次、规模宏大。
该工程位于昆明市南北干道北京路南段最为繁华的高层建筑密集区,整幢建筑规模大、技术复杂、质量要求高、要求紧,为云南省的标志性建筑,充分展示了我省设计与施工的第一流水平,并被列为建设部新技术应用示范工程和昆明市九四○一号重点工程。
该工程分两次同建设单位签订合同,第一次为±0.00以下结构工程,包括工程桩、护壁、土方、三层(局部二层)地下室,合同工期300天。我公司于1995年3月1日进场以后,以佳华广场为全公司重点工程,精心组织、精心施工,扣除冲抓桩、雨季耽误的工期影响因素,在合同约定的工期内,顺利完成了±0.00以下结构工程施工,无质量、安全事故,基坑干燥,并首次在云南省施2.4m厚C50,S12,一次浇灌约5000m3底板大体积高性能破浇灌成功,无裂缝、无变形、取得甲方一致好评;在此基础上同业主签订了±0.00以上结构及初装合同,合同工期540天。施工中由于精心组织,广泛应用了新技术、新工艺、新材料,以平均每月4层的速度施工,于1997年1月25日B座结构断水,1997年5月28日A座结构断水,比合同工期提前四个月零2天。工程质量得到业主方和质监部门一致肯定。
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随着社会科学技术的发展。各种新材料。新工艺、新技术不断涌现,并迅速进入建筑领域,为了企业自身的生存发展。作为一个省建筑施工的骨干企业,我们不能指望以粗放的管理手段和落后的技术生产出技术含量日趋增长的现代建筑产品,也容不得企业内部科学技术工作滞后于生产发展的被动局面,必须不断地使用新技术来增强企业的活力,必须以科技含量高的大量技术储备增强企业生产的后劲,坚持走以科技兴业的道路使企业在严峻的市场竞争中立于不败之地。通过佳华广场推广应用新技术的实践,我们体会到:
1、建立和实施全国新技术示范工程很有必要。实践证明,在现行经济条件下,试点引路、示范推动的确是加强新技术推广和成果转化的有效方式。通过人选示范工程可以提高企业在社会的知名度和竟争力,也促使企业加大科技投入,不断提高企业的技术水平和管理水平,使企业走上依靠科技进步促进产值和效益的增长,加速企业由粗放型向集约型生产方式的转变过程,特别是办有施工企业通过示范工程的带动作用,可以大大加快新技术推广的力度和企业的技术创新能力,使企业的综合经济效益得到较大的提高,周时通过建立示范工程也可使国有企业各级领导提高对科技是第一生产力思想的认识,并尽可能地克服资金困难的主要矛盾,增加对科技的投入,使企业更多地依靠技术和质量的提高来占领建筑市场。
2、推广应用新技术必须提高整个职工队伍的科技意识。
新技术的开发与推广应用,应有计划地实施,从企业领导、项目班子管理人员到作业班组的工人,都必须对科技工作有充分的认识二只有认识到了新技术给项目在质量、安全、进度和经济效益方面所带来的影响,才能充分调动施工人员的积极性,使新技术的开发与推广应用成为施工人员的自觉行动。
3、发挥以总工程师为首的广大专业技术队伍在推广应用新技术中的作用。研究和推广应用新技术和其它工作一样,没有强有力的领导,有效的组织是难以实现的。在推广应用新技术的工作中,必须有一个健全的组织领导机构,明确各级领导和负责人,从编制施工组织设计开始就要落实新技术的推广目标方案和计划措施,组织研究和解决实施过程中的各种问题,做到组织落实、计划落实。措施落实。同时充分调动依靠全行业的设计、施工、科研等的技术力量,促进新技术的推广应用。
4、多层次、多渠道对企业领导和职工进行技术教育和培训,培养高素质的技术工人。技师、工程师、项目管理人员这样一支推广应用新技术的队伍,全面提高行业的整体技术素质。
5、推广应用新技术还需要政策保驾。新技术的开发与推广应用仅靠施工企业自身的力量是难以顺利进行的,诸如目前不规范的建筑市场中建设单位任意压价,施工单位唯心地垫资行为,制约了对投入较大、技术难度较高的新技术的应用;新技术内容在现行预算定额中的缺项以及在工程结算中不顾及施工单位的利益,尤其少数监理单位大量聘用专业素养不太高的退休技术人员,观念不新,知识陈旧,对建筑业应用新技术持怀疑态度,甚至阻碍新技术应用的现象均需要各级主管部制定相应的政策,统一各方面的认识,保障推广实施单位的利益不受损害,从政策高度进行强制淘汰各种陈旧的材料、工艺和施工技术,才能使新技术的推广应用走上良性循环的正轨。
6、必须认真处理好市场经济大环境下科学技术与生产的关系。
从辩证的角度看,今天先进的新技术也可能在将来成为落后的旧工艺,社会的进步与企业的发展必须依靠科技的进步,反之企业也可能因跟不上科技的发展而被市场淘汰。对于当前社会主义市场经济初级阶段下的短期行为和旧有既得利益的片面性.我们应有足够的警醒,对于“科学技术是第一生产力”的认识和理解程度,关系着整个行业和企业的长远命运,也是我们今天必须认真解决好的问题。
7、建设部于1998年10月29日以建建91998B 200号文件颁布了修改后的“建筑业10项新技术”,对原有的10项新技术进行修订,对个加紧项目作了删并,另外增加了深基坑支护、钢结构、大型构件和设备的整体安装等3个新的项目,这10项新技术基本上覆盖了当前建筑业中量大面广,对改变行业面貌有重大影响的课题,具有较强的实用性和可操作性。推广应用新技术应注意与解决工程热点和难点问题相结合,不断提高科技含量,同时还应与工法结合起来。在推广应用过程中,及时总结经验,以点带面,扩大新技术创新成果的示范作用,引导新技术从一个工程到大批工程,又通过在工程实践中的再应用,深化新技术的推广应用,推动建筑业不断向前发展。
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