在项目上遇到不公平对待怎么办

我是2002年大学毕业的，供职于一家冶建施工单位，资料员、技术员、资料员、施工员什么岗位都干过，2005年3月至今一直在单位外围一个项目部搞施工，因为当初项目部成立的时候，并没有计划我过去，后来是因为工程规模又扩大了，特别是钢结构的工程增加很多，于是当时又被公司派了过去，到项目部之后，现任的项目经理给我的定位是钢结构施工员（当时已经有3个土建施工员）并且还要负责一个类似资料员的工作，帮其中2个土建施工员做其所管辖的工程的资料，理由是他们不会做资料。（其实通常项目上做法是谁负责哪一块谁就做资料），当时的我也接受了这个条件，因为想到自己还年轻，多做一点就多做一点！无所谓！
但是后来的事情却出乎我的意料：一个月后发工资的时候我竟然要比3个土建施工员少300。也没有给我任何一个解释，还是我主动去找的项目经理，给我的答复是：公司有规定：项目上只能有3个主要工长拿高一级的工资，因为我后来所以名额就没有了。当时我真是气啊！
我想这也算理由啊！其实从内心来讲，我真是心理上不能平衡，当时工作的环境和强度我都比3个土建施工员要大的多，因为土建的活全部是分包给下面的施工队伍，材料机具很大程度都不用项目部操心。而我所管的钢结构是包清工的形式：从材料计划到施工机械，从技术方案到施工质量和进度都的要亲力而为，这么一句轻描淡写的话就给我打发了。
再后来到10月份，其中一个土建施工员因为其所管的土建工程已经接近尾声了，恰好那时候公司要培训质量员还是施工员（忘了）就打发回去培训了，也说明不再过来了，这个时候的我正处在钢结构施工高峰期间。我想这个时候总应该我能够上了吧，于是我又去找了领导，给我的回复是：虽然他回去了，工资还在这边开，人事关系还在这边。要我暂时委屈一下。最后加了一句：看是否能在工程完了的时候以其他的形式补助我一点。于是我又妥协了，又考虑到自己现在所干的活总的善始善终吧！如果我中途退出说不干了，后来的人还真不好接收。于是我又妥协了！
就这么一直坚持着！等到土建也完了，钢结构也收尾了，项目部人员也相继调走了，其中就包括1个土建施工员，还有一个施工员因为跟领导关系比较好的缘故，继续在项目部担任出纳兼办公室主任兼后勤的角色，工资肯定还是维持原状，我想这个时候你总的考虑我了吧！可惜还是没有结果，这个现实不能更改：我当时真是欲哭无泪。
再后来！原来的技术负责人也被调走了，而当时还没有交工呢！资料就缺一大截，尤其是设备安装的资料几乎是零，（在这里我还得插上一段话：我干的工程还有设备安装这一块，当时是我原来公司机械科负责安装的，因为年底总公司对我所在分公司作了调整：把我所在公司机械科解体并到其他公司。这就意味着我所在项目部必须负责起设备安装的交工）。一共6个土建单位工程和4个设备安装工程又降临到我的头上，要我负起责来，没有帮手，我再忍吧！其实当时已经有其他项目部领导要我过去帮忙了，可恶的是都被领导给挡了回去，这我还是后来才知道的， 再干吧！这个时候再换其他人来的话，估计就不是一般地难了！我还真是替项目部着想！
后来再因为工程实体已经完了的缘故：领导又把周六周日的加班工资取消了，原来200的手机费降为100了，这个时候我又开始受不了了：同样既然收尾了：项目部其他人员包括2个领导，领导手机费不减就算了，而其他管理人员却是一天无所事事，因为工程已经完了吗！手机费他们也是100，还老用办公室座机褒电话，而我呢！为了10个单位工程的资料！真是不分昼夜啊！业主、监理、设计、总包每天在跑和联系，手机基本上每天都要响好几次，打出去更是不计其数。我容易吗》我这！每个月发工资我还是工资最少的。我为啥啊！其实我真是为了工作而工作！当这个时候，其他人员都出去放假到周边玩去了或者回家，而我却一天都不能走！我到底图个什么玩意！
我已经想好了！决定再次向领导摊牌：到底你要把我这么样？
说了很长一段废话，请论坛上的朋友们分析分析！我自己认为是真是老实人吃亏啊！