好心的前辈们、小弟跪求答案...

发布于：2011-09-06 09:48:06 来自：站务休闲/闲聊茶吧 [复制转发]

今年本科毕业，来到外地省级路桥单位，语言不通，项目是新项目，高速公路内含3座大桥一座互通立交。公路再做路基施工、过来没人教，似乎也没有人重视、我也不知道该学习什么，现在在做几份桩基资料、我想去现场学习，我不怕吃苦，只要能学到路桥方面的技术、可是我好茫然、连个说话的都没有，请各位好心的前辈指点我、想要发展的好，应该从什么地方开始学习。比如公路施工应该学习什么？涵洞，通道该学什么、小弟感激不尽。我们项目涵洞、通道、好多。我不知道其他新人在项目都能学到什么，我是不是危机意识太强？我感觉在项目呆着好让我心慌。生命不息，奋斗不止...请各位前辈指点、祝各位好心人事业蒸蒸日上，家庭平安快乐。

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全部回复（2 ）

只看楼主我来说两句抢地板

l-y-c 沙发

刚开始都是你这样的，做好上面安排的工作。牺牲休息时间，多看看图纸，自己想想一个分项工程怎么施工的，然后抽空去看看现场。经验是累计的，不可能一下子就什么都会了。当然，搞好关系，增强团队意识，领导会欣赏你的。

2011-12-17 18:58:17
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bt350542738 板凳

在线跪等好心人、

2011-09-06 09:55:06
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项目管理，和气能生财？

多个系统，多个实施团队，目标在哪里？又是雷打不动的每周一次的项目例会，隶属于不同项目组，对不同项目经理负责的成员陆续来到了16楼那拥挤不堪的会议室，从他们的表情上可以很明显地觉察到在为周末的到来兴奋不已，而作为项目总协调人的任总却没有丝毫的兴奋。项目整体进度已经严重滞后于预定计划，时间非常紧迫。每次召开这样的例会，他都想从各个项目组获得最新的项目进展信息，了解不同项目组的推进进度，但每次几乎都是失望而归，即使有那么一点收获，也是在他不耐烦，甚至是对项目组发火的情形下，才能获得他所需要的第一手资讯（实际上他也知道这些所谓的第一手资讯也是经过过滤的，至少是打过折扣的）。任总有些迷茫，不知道问题出在哪里？只希望今天的例会能够带来点新收货。

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