九月主题之--如何做好一个设计公司的管理者

楼主好强大啊。。。

一定要对项目进展和分工有数，不然就会发生前面的拖的时间太长，后面要加班的情况。我就是受害者，我们单位管理很糟，前面拖太久，最后经常让我们加班通宵，这样下去，是个人 ，都不想长待。还有分工把控不住，就会发生“踢皮球”的，嘴不会说的好欺负的做的事最多，钱拿得跟别人都没区别，这样单位气氛会很不好！我们单位施工组一小伙子，基本天天十二点后回家，别的人早上迟到，晚上晚走，上班时间还出去晃荡，拿的钱还多，就是这样，所以我们基层新人一直在等机会走人。