土木在线论坛 \ 商易宝社区 \ 选型导购 \ 我来评说水电行业

我来评说水电行业

发布于:2006-06-26 19:28:26 来自:商易宝社区/选型导购 [复制转发]
客观地说,八局、七局、十四局、四局在实力上来说应排名在前;从效益上说:十二局、十三局、二局、八局、十四局较好;八局原来可以称是水电系统的老大,近年来显得有些步子慢了,但实力仍在,比较稳;七局后来居上,这几年发展势头较猛,但有些盲目扩张,亏损十分严重,管理跟不上,这是许多业主对其不满的原因所在,但高层领导人思路清晰,体制较为灵活,因而若能控制目前的局面,将来还是大有潜力的。十四局一直是地老鼠(地下洞室作业),在这方面经过多年的摸索,已经打出了品牌,但业务较窄,同上述两局相比不在一个层面,仍需努力;四局也是一个老局,观念成旧,步履缓慢,但技术上仍有实力,平心而论,真正在技术上、在施工经验上最有实力的当属八局和四局。四局目前仍处在广就业、低收入的状况,回顾水电行业这些年的改革历程,步入了一个怪圈,好的传统没能坚持,新的生产方式又没能真正地介入,四局走得慢,但职工的后顾之忧却还有保障,也算是有得有失吧。十二局、十三局、二局原先是被认为不务正业的,却为自己开辟了一条新的生路,效益较其它局而言较好。。。。。。。说起来可怜,水电行业相对来说都不好过,中国水利水电行业的市场机制大有问题,这是政府的问题,但谁都没有反映,在施工行业中,最苦、最累、收入最低的是我们的工人,最受气、最无奈的是我们的管理人员;上有业主、监理、设计包括本单位上级部门的挤压,下要面对职工、民工伸手要钱,面对低价中标,又要保质量,又要守信誉,不亏损,只能从自己口中挖出来,克扣民工要受到政府的干预、克扣职工要受到良心的谴责,于是大家都投奔业主去了,再不济混个监理当当也比在施工单位强........我说长此以往,总有一天,当我们的夕阳产业落幕的时候,会有成千上万的产业员工走上街头的....因此呼吁政府关注我们这个行业的弱示群体.........

全部回复(2 )

只看楼主 我来说两句抢地板
  • hhzjxss
    hhzjxss 沙发


    各施工局我没有接触,不好评论,不过人说得对,“最苦、最累、收入最低的是我们的工人”,我们曾经与许许多多的包工头打过交道,曾经有段时间我们也想通过适当提高工程单价来间接提高民工的收,可不管我们的工程单价有多高,反正最后到民工手头的米米是不多的,所以,后来我们就在想法了,不过现在还是按定额造预算,只是肥了包工头了。

    2006-07-04 13:08:04

    回复 举报
    赞同0
  • bxhmyang
    bxhmyang 板凳
    众说纷纭、各说各有理,尽管我们每个人总想脱俗,但谈何容易呀?
    做好自己,从我做起,无愧于国家无愧于自己
    2006-06-28 12:42:28

    回复 举报
    赞同0
这个家伙什么也没有留下。。。

选型导购

返回版块

4549 条内容 · 7 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

我所了解的葛洲坝集团

葛洲坝集团我曾接触过,有不少的同学分配在那里,原先也是水利电力部旗下的一个工程局,修建葛洲坝水电站后,因上面有人,在水利电力部分家后,分离出来,其特点是家大业大,几乎占据了宜昌市的半壁江山,而且非常自以为是,总以为是行业老大,非常霸道,论体制灵活机动不如七局,论技术实力不如八局,论施工管理不如十四局,下岗职工较多,这也难怪,工程局有近五万的职工,所以回过头说,他们的领导也不错,能支撑这么大的集团,养活这么多的人的确不容易。。。。但总的映象是,国有企业所有的弊病都有,体制不行,动作艰难.....!

回帖成功

经验值 +10