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建筑资料库
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监理是服务行业还是监管部门?如何做好监理?这个问题相信大家都会回答,监理就是在现场监督管理工程建设质量、进度、投资外加安全的服务行业。 监理的宗旨是提供优质的服务,但我们在现场执业时,大都只将自己摆在监督检查质量为主,监控安全、进度为辅,控制投资更次之的位置上。还有些项目上监理已处于完全被动的角色,弄得大家大吐苦水。但这时我们是否考虑我们的服务宗旨有没有充分遵循履行,我们的服务水平如何,建设单位满不满意我们的服务,施工单位服不服从我们的管理或接不接受我们的服务呢?得到的结果可能就有很多的回答了。所以监理到底只是监管部门呢还是服务行业?若是服务行业,我们的服务体现在哪?个人认为是不是应该体现在如何成为建设单位工程建设的军师、技术顾问、智囊团、舵手、良师益友、战略合作伙伴,成为施工单位的“规范、标准”、指导员、法官、沟通纽带、兄弟伙伴,成为政府监督部门放心信任的“阵地前沿”上。在这区间内充分发挥监理的技术服务、经验指导、沟通协调、严格把关能力,严格自律,为监理行业成为建筑市场真正不可或缺的环节,而非制度化的无奈之举。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳