这种事情，监理如何协调建设方与施工方的关系

今日上午开了个专题会，是由业主组织的，参与单位7家，根据前施工合同要求，原定第一台机组8月15份发电，现业主强行要求工期必须提前一个月即7月15日，施工方各自拿出了自己的详细进度计划（24小时作业），根据计划，今日也对此进行了整个施工现场存在的问题和需协调事项进行了讨论和落实，可是最终排定计划仍然满足不了7月15日发电，至少7月底，现场的情况也都考虑到了，机械足够用，人力足够用，可就是需要时间，因为一些具体的工作如拖放电缆、电缆接线工作无法快，场地也狭下，机械有也使不上，电厂最后只说了一句：我不懂工程，我只要7月15日发电，不管如何，必须进行发电。原因是电厂与煤供应单位已确定合同关系，到时候煤场都无法堆载剩余的煤，所以电厂要求提前一月发电，但是施工方也确实有实际困难，作为监理方，我们知道根本无法提前得了，可甲方说出那话，作为监理方此时该协调建设方与施工方呢？朋友们遇到过这种情况吗？可以谈谈你们得看法。