发布于：2006-05-27 12:18:27
来自：商易宝社区/行业脉动
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随着2005冷冻年度的过去，2006冷冻年度即将到来，各大厂商已经开始规划下一年度的工作，在这个时间笔者大胆的猜想2006年度的中国空调行业几个大的看点。
主题一：中等程度的价格竞争
回顾今年的空调市场，由于原材料的涨价造成了空调生产成本的提高，使得今年空调市场的价格相对的稳定，没有出现往年大规模价格战的情况，也基本没有出现个别企业超低价格扰乱市场价位的行为，从整体价格上来说，低端产品的平均价格在稳定基础上有所上升，但是中高端产品的平均价格保持了下降的趋势。明年在各方面情况没有大的变化下，应该会大致保持这个趋势，中高端的产品价格适量的下降，低端产品的价格相对稳定的情况。
主题二：行业整合进一步的加剧
通过长时间的激烈市场竞争，现在真正活跃在市场上的品牌已经大为减少，从最初市场上近500多个品牌到去年40家左右的活跃品牌，国家信息中心资源开发部日前推出"2005空调年度白皮书"对2005年空调业进行深度盘点。2005空调年度,在生产成本、经销渠道、气候条件、成熟消费、库存积压以及行业强制性规定等多重挤压之下,品牌淘汰率明显提高,国家信息中心信息资源开发部监测范围内2005年度空调品牌共计69个,与2004年相比消失27个品牌；而在69个品牌中,重点城市市场占有率不到1%的品牌有48个,占全部品牌的69.56%。可以说在2006年将会有不少的小品牌面临了退市的危险。
同时，一二线企业通过这两年的产能的扩张，一线企业已经达到了一个临界点。在这种情况下，二线企业为了保持自己相对的市场竞争能力会采取一系列的运做，而有的各家相对教小的企业肯定会是首先考虑的对象。此外明年市场的一大看点是海信收购后的科龙会有如何的市场表现。这对国内的空调产业竞争格局有着巨大的影响，我们将拭目以待。
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只看楼主 我来说两句-
quandunhai
沙发
建议楼主发一些有质量的贴子,这种全是别的地方转过来的东西,好像大家都知道.
2006-06-02 08:16:02
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tianqf@co163
板凳
主题五：主流厂商的上游资源整合
2006-05-27 12:19:27
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随着竞争的进一步加剧，各大企业已经从价格战走向了技术质量战，渠道战，宣传战等更多形式的竞争，在这种情况下，各大企业已经慢慢的开始向上，下游深度的整合。
现在很多企业已经将手伸向了上游的各个环节，最普通就是整合压缩机的生产能力，更加深的，已经到了铁，铝，铜，塑料等原材料的环节。甚至有个别企业已经将链条延伸到了铁矿石等环节。由于空调产业已经到了一个很精细化运营的时代，能够更多更强的控制上游的各个环节能够最大限度的给企业控制成本，追求利润的最大化，增强自身的竞争力。
主题六：各厂商进一步加大出口力度
由于国内市场早以饱和，各大厂家的生产能力进一步的扩大，各大厂商可以利用大规模的集团生产降低成本，而在这种情况下，国外市场显的尤其重要，个别企业的海外销售量已经占到了企业总生产量的一半左右。
2005年中国空调业遭受了反倾销、人民币升值等不利影响,但仍然保持了去年海外市场发展的良好势头,2004年8月--2005年7月累计出口空调2468万套,同比去年增长了9.32%,与境内销量增幅基本持平。2005年1-7月份空调出口价格平均160美元/台,而且从1月份开始逐月稳步递增。同去年相比有较大幅度的上升，可是说在反倾销，人民币升值等的不利影响下，空调出口开始走上了良性发展的道路。
目前国内厂家开拓国外市场的形式无非就是自有品牌出口，OEM出口和海外设厂这三种形式，其中以OEM的形式最为普遍，自有品牌的出口也就只有几家较大的厂商在运做，海外设场这种形式的效果现在暂时还不明显。
新的一年，出口肯定还是以OEM的形式运做，但是一线厂商会利用一切能力进行自有品牌的出口和品牌的推广，走另一条农村包围城市的路线。毕竟OEM只能够解决暂时的产能过剩问题，自有品牌才是真正的出路，各大空调企业的竞争最终将会在国外市场进行，那时候对手就不仅仅是国内的对手了，国际巨腭也在其中，但是他们并不可怕，只要对内加大行业整合，对外坚持自有品牌，这一天会很快的到来。
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