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建筑施工
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项目管理的20条锦囊妙计1.定义项目成功的标准 在项目的开始,要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通常,跟紧预定的进度是唯一明显的成功要素,但是肯定还有其他的因素存在,比如,增加市场占有率、获得指定的销售量或销售额、取得特定用户满意程度、淘汰一个高维护需求的遗留系统等。 2.把握各种要求之间的平衡 每个项目都需要平衡它的功能、人员、预算、进度和质量目标。我们把以上五个项目方面中的每一个方面,综合成一个约束条件,你必须在这个约束中进行操作;你也可以定义成与项目成功对应的驱动力,或者定义成通向成功的自由程度。可以在一个规定的范围内调整。
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只看楼主 我来说两句-
ke_ek
沙发
拜读,收益了!多谢!
2008-09-19 08:51:19
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taffy78
板凳
可以按水平折梁配筋法进行配筋,如果悬臂梁的钢筋直径相同且截面尺寸一样时,可以配直通筋,如果钢筋直径不同时,悬臂梁外侧受力筋搭接地方在折角处,搭接长度为Lae.,悬臂梁内侧钢筋各自锚固.折角处各设4道加密箍.详请看简图.
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891f7a6804370a304aa6.rar
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2006-05-22 21:50:22
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