土木在线论坛 \ 施工技术 \ 建筑施工 \ 那些赚大钱人!!!(我的观察)

那些赚大钱人!!!(我的观察)

发布于:2011-06-20 11:19:20 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
我的公司工作是给万科做分包。我发现万科这个公司很有意思。万科是一个项目的一种工作只有一个负责人,这个负责人是万科的编制其他的都不是。比如“预算”。万科在一个项目里只有一个预算员是万科的员工,其他的都是合作单位的。这个万科的预算员负责审核这个项目的全部预算。我不知道其他公司是不是也有这样的,但是确实这样万科的。但是这样的话这个万科的预算员工作强度简直可以用恐怖来形容,我感觉这些人都是超人、都是战士!会死人的,朋友们,这样工作是会干死人的......
跑题了!再说说我观察的赚大钱的人。什么才是赚能大钱呢?就是月收入在上万块的人,那么什么人物才能达到这个标准呢?是一个部门的负责人。那么具体点说怎么样才能做到一个部门的负责人呢?是能力!那么再具体点是什么样的能力呢?是给公司创造的价值,说白了也就是业绩、功劳,这些都是要靠能力的。比如一个项目经理,经过他的运筹帷幄和合理安排在一个项目里给公司节省资金的投入和提前工期的完成。这就是他的价值。一个项目提前完工和节省资金都会给公司创造不小数目的价值,这个价值基本都是以百万为单位计算。所以一个好的项目经理工资对公司来说是值上万元的投入。因为他能给公司带来千百万元的价值啊!所以一个工资上万员工的价值就这样体现的。如果这样的项目经理跳槽,那么对于老板来说是会疼的。是会损失钱的。
那么什么岗位不容易赚钱呢?是公司的文职人员,因为这样的工作岗位不容易创造效益,或者创造的效益不那么明显。一个会计、一个行政人员、一个档案员、一个监理说实话都不太容易跟老板谈涨工资。为什么呢?因为他们都是工作维持公司运营,那么重不重要呢?当然重要!但是问题创造的价值少,不太明显。而且短时间内可被代替性比较强。所以做的再好,也是所谓的本质工作而已。创造的价值少啊,又怎么能指望自己的工资上万呢?你创造给公司的产值是多少呢?
我想每个老板对员工的价值都是心理有数的,虽然压榨工资是老板的基本准则。但是如果你对公司创造的价值如果非常大的。那么老板也是不敢得罪你的,你的要求他也是会考虑的。对于小点的公司一个有能力的人对于老板来说近乎于是和他在做生意一样,公司的利益是要分享的。当然你不能指望你给老板创造了100万价值,老板分你50万。那有点太扯了。但是一万、两万应该还是可以的。
我认为如果想赚钱:工作做好、基本无失误是第一步,那么下一步呢?应该就是想办法创造自己的价值,用这个来和老板谈判要钱,如果不行。就可以换一个公司,谁也不会嫌钱多不赚的。得有资本,才能要钱啊!

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只看楼主 我来说两句
  • c375985866
    c375985866 沙发
    说的好。顶
    2012-06-20 09:15:20

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    赞同0
  • hcjijian
    hcjijian 板凳
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    2012-06-20 09:04:20

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这个家伙什么也没有留下。。。

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